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作业成本管理在H制造公司的应用研究

摘要第1-10页
Abstract第10-12页
第1章 绪论第12-21页
   ·研究背景、目的及意义第12-15页
     ·论文研究的背景第12-13页
     ·论文研究的目的第13-14页
     ·论文研究的意义第14-15页
   ·作业成本管理的相关文献综述第15-17页
     ·国外研究综述第15-16页
     ·国内研究综述第16-17页
   ·对作业成本管理在国内外发展的简要评述第17-18页
   ·论文的研究思路、内容与方法第18-20页
     ·论文的研究思路第18-19页
     ·论文研究的方法第19页
     ·论文研究的主要内容第19-20页
   ·论文研究的创新点第20-21页
第2章 作业成本管理的相关理论第21-32页
   ·作业成本法的相关理论第21-24页
   ·作业成本法的核算程序第24-25页
   ·作业管理的产生第25-27页
   ·实施作业成本管理的方法第27-30页
   ·作业成本管理与传统成本管理的对比第30-32页
第3章 作业成本管理在H制造公司的适用性分析第32-39页
   ·H制造公司的简介第32-33页
   ·H制造公司组织结构和生产流程第33-36页
     ·H制造公司的组织结构第33-34页
     ·H制造公司的生产流程第34-35页
     ·H制造公司的主要生产要素第35-36页
   ·H公司引进作业成本管理的必要性第36-37页
   ·H公司实施作业成本管理的可行性第37-39页
第4章 作业成本核算法在H制造公司的具体应用第39-53页
   ·H制造公司现行成本核算第39-44页
   ·H制造公司运用作业成本法核算产品成本第44-53页
第5章H制造公司应用作业成本管理的分析及评价第53-61页
   ·各环节应用作业成本管理的分析与改进第53-58页
     ·产品设计开发环节应用作业成本管理的分析第54-55页
     ·对采购环节应用作业成本管理的分析及改进第55-56页
     ·对生产制造环节应用作业成本管理的分析第56-57页
     ·对营销环节应用作业成本管理的分析第57-58页
   ·H制造公司实施作业成本管理的评价第58-61页
     ·H制造公司实施作业成本管理的意义第58-59页
     ·H制造公司实施作业成本管理的障碍分析第59-61页
第6章 结论及展望第61-65页
   ·研究结论第61页
   ·本文的不足及展望第61-65页
攻读硕士学位期间发表的学术论文及科研工作第65-66页
致谢第66页

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