| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-20页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-11页 |
| ·研究的目的 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·国内外对人才素质测评的研究综述 | 第11-17页 |
| ·国内外对人才素质测评的研究情况 | 第11-15页 |
| ·国内外对评价中心的研究情况 | 第15-17页 |
| ·研究内容和技术路线 | 第17-19页 |
| ·本文要解决的问题 | 第17页 |
| ·技术路线图 | 第17-19页 |
| ·本文创新点及不足之处 | 第19-20页 |
| ·本文创新点 | 第19页 |
| ·本文不足之处 | 第19-20页 |
| 2 人才素质测评理论的相关概述 | 第20-24页 |
| ·素质的概念 | 第20-21页 |
| ·人才素质测评的概念及内容 | 第21-22页 |
| ·人才测评的理论基础 | 第22-24页 |
| ·人—职匹配理论 | 第22页 |
| ·“冰山模型”理论 | 第22-24页 |
| 3 招聘测评体系的相关概述 | 第24-30页 |
| ·招聘的概述 | 第24页 |
| ·招聘测评体系的内容 | 第24-25页 |
| ·常用的人才测评方法介绍与比较 | 第25-30页 |
| ·履历档案分析 | 第25页 |
| ·背景调查法 | 第25页 |
| ·笔试 | 第25页 |
| ·心理测量 | 第25页 |
| ·面试 | 第25-26页 |
| ·评价中心 | 第26-27页 |
| ·各种测试方法优缺点的比较 | 第27-30页 |
| 4 A公司招聘现状和问题分析 | 第30-38页 |
| ·A公司简介 | 第30-31页 |
| ·公司员工招聘测评中存在的问题及原因分析 | 第31-36页 |
| ·A公司目前的招聘流程 | 第31-32页 |
| ·A公司目前的招聘测评体系 | 第32-33页 |
| ·A公司在招聘中存在的问题 | 第33-35页 |
| ·A公司在招聘存在问题的原因分析 | 第35-36页 |
| ·招聘工作对人力资源管理的影响 | 第36-37页 |
| ·结论：A公司原有的招聘测评体系不能有效的进行人才甄选 | 第37-38页 |
| 5 A公司招聘测评体系的设计 | 第38-50页 |
| ·招聘测评体系设计的基本思路 | 第38-39页 |
| ·招聘计划的改进 | 第39-41页 |
| ·招聘测评体系素质指标的设计 | 第41-43页 |
| ·职系职级划分 | 第41-42页 |
| ·指标设置 | 第42-43页 |
| ·A公司招聘测评指标权重的确立方法 | 第43-45页 |
| ·测评工具的选择 | 第45-46页 |
| ·测评结果分析处理方法 | 第46-47页 |
| ·招聘测评体系设计 | 第47-49页 |
| ·招聘前期的改进 | 第47页 |
| ·招聘过程的改进 | 第47-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 6 A公司实施招聘测评体系的实证研究 | 第50-79页 |
| ·A公司实施招聘的测评思路 | 第50-51页 |
| ·测评的实施 | 第51-74页 |
| ·测评背景 | 第51-52页 |
| ·测评小组的组建 | 第52页 |
| ·A公司管理人员测评指标的确定 | 第52-62页 |
| ·A公司供应链总监测评指标匹配的测评方法确定 | 第62-64页 |
| ·A公司供应链总监测评指标标准的确定 | 第64-66页 |
| ·A公司供应链总监测评指标权重的确定 | 第66-71页 |
| ·测评流程的实施 | 第71-74页 |
| ·测评结果分析处理 | 第74-78页 |
| ·建立模糊关系矩阵R | 第74-76页 |
| ·供应链总监候选人综合素质模糊评价 | 第76-77页 |
| ·候选人的评价结果 | 第77页 |
| ·试用反馈 | 第77-78页 |
| ·本章小结 | 第78-79页 |
| 结论 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |
| 附录A 关于制药企业管理人员的素质问卷调查 | 第82-85页 |
| 附录B 关于制药企业管理人员的素质指标两两比较调查问卷 | 第85-88页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文及科研成果 | 第88-89页 |
| 致谢 | 第89-90页 |