| 摘要 | 第1-6页 |
| abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·国内外公立医院公益性运行现状 | 第12-16页 |
| ·国外公立医院公益性运行现状 | 第12-14页 |
| ·国内公立医院公益性运行现状 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·文献研究法 | 第16页 |
| ·实证研究法 | 第16页 |
| ·归纳、推理和演绎法 | 第16页 |
| ·专题小组讨论 | 第16页 |
| ·SWOT分析法 | 第16-17页 |
| ·研究的目的和意义 | 第17-18页 |
| ·理论意义 | 第17页 |
| ·现实意义 | 第17-18页 |
| ·创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 我国医疗改革及公益性相关理论概述 | 第19-28页 |
| ·我国医疗改革进程 | 第19-21页 |
| ·三级公立医院的定义、职能 | 第21页 |
| ·三级公立医院公益性的概念 | 第21-23页 |
| ·三级公立医院公益性的内涵 | 第21-23页 |
| ·三级公立医院公益性的外延 | 第23页 |
| ·新医改与三级公立医院公益性 | 第23-24页 |
| ·国内加强公立医院公益性运行的研究 | 第24-25页 |
| ·我国三级公立医院公益性淡化的表现及原因分析 | 第25-28页 |
| 第3章 H医院公益性运行策略分析 | 第28-40页 |
| ·H医院基本情况 | 第28-31页 |
| ·H医院简介及基本经营情况 | 第28-29页 |
| ·H医院的学科建设及业务发展情况 | 第29页 |
| ·H医院的硬件设备及所获荣誉 | 第29-30页 |
| ·H医院组织结构图 | 第30页 |
| ·H医院人力资源情况 | 第30-31页 |
| ·H医院加强公益性运行的SWOT分析 | 第31-34页 |
| ·H医院加强公益性运行的内部优势 | 第31-32页 |
| ·H医院加强公益性运行的内部劣势 | 第32页 |
| ·H医院加强公益性运行的外部机会 | 第32-33页 |
| ·H医院加强公益性运行的外部挑战 | 第33-34页 |
| ·H医院加强公益性运行策略 | 第34-38页 |
| ·构建对基层医疗机构的多形式帮扶机制 | 第34-36页 |
| ·构建惠及全市百姓的健康知识普及体系 | 第36页 |
| ·完善内部管理机制 | 第36页 |
| ·构建乡村医生长效培训机制 | 第36-37页 |
| ·构建突发公共卫生事件应急机制 | 第37页 |
| ·构建弱势群体救助机制 | 第37页 |
| ·构建出院患者三级回访机制 | 第37-38页 |
| ·营造良好的舆论环境 | 第38页 |
| ·存在问题及对策 | 第38-40页 |
| ·缺乏对基层医疗机构帮扶效果的考核机制 | 第38页 |
| ·现有的绩效考核机制缺乏对公益性运行的考核 | 第38页 |
| ·医德医风教育力度不够 | 第38-39页 |
| ·双向转诊机制不健全 | 第39页 |
| ·缺乏相应的社会考评机制 | 第39-40页 |
| 第4章 加强三级公立医院公益性运行策略 | 第40-45页 |
| ·完善医疗卫生服务供给体系 | 第40-41页 |
| ·构建覆盖城乡的健康保障体系 | 第41页 |
| ·建立统筹医疗卫生体系的帮扶机制 | 第41-42页 |
| ·构建良好的政策环境 | 第42页 |
| ·构建公立医院考评机制 | 第42-43页 |
| ·创新医院内部管理和运行机制 | 第43页 |
| ·构建医德医风教育及考评机制 | 第43页 |
| ·构建突发公共卫生事件应急救援和全民急救知识普及机制 | 第43-44页 |
| ·构建良好的舆论监督环境 | 第44-45页 |
| 第5章 结语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |