| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 导论 | 第10-20页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-17页 |
| ·国内研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第14-17页 |
| ·研究思路和方法 | 第17-20页 |
| ·研究思路 | 第17-19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| 第2章 相关概念和理论基础 | 第20-24页 |
| ·相关概念 | 第20-21页 |
| ·公立医院 | 第20页 |
| ·薪酬 | 第20-21页 |
| ·薪酬管理 | 第21页 |
| ·薪酬问题研究的理论基础 | 第21-24页 |
| ·差别工资理论 | 第21-22页 |
| ·需求层次理论 | 第22页 |
| ·双因素理论—激励理论 | 第22-23页 |
| ·公平理论 | 第23-24页 |
| 第3章 公立医院薪酬分配制度改革的实践意义 | 第24-31页 |
| ·公立医院薪酬分配制度改革的目标和意义 | 第24-25页 |
| ·公立医院薪酬分配制度改革的目标 | 第24页 |
| ·公立医院薪酬分配制度改革的意义 | 第24-25页 |
| ·我国公立医院薪酬制度 | 第25-26页 |
| ·公立医院薪酬制度的演变历程 | 第25页 |
| ·公立医院现行薪酬制度 | 第25-26页 |
| ·公立医院薪酬制度存在的问题 | 第26-29页 |
| ·岗位工资标准定位未体现医疗岗位价值 | 第26-27页 |
| ·薪级工资更偏重年资 | 第27-28页 |
| ·绩效工资分配未真正体现按“生产要素”分配原则 | 第28-29页 |
| ·公立医院薪酬制度问题的形成因素 | 第29-31页 |
| ·薪酬制度设计存在缺陷 | 第29页 |
| ·薪酬制度激励效应不够 | 第29-31页 |
| 第4章 唐山市R医院薪酬管理现状 | 第31-39页 |
| ·唐山市R医院概况和人员结构分析 | 第31-34页 |
| ·R医院概况 | 第31页 |
| ·R医院人员结构分析 | 第31-34页 |
| ·唐山市R医院薪酬分配现状 | 第34-39页 |
| ·R医院薪酬制度改革历程 | 第34-35页 |
| ·R医院不同岗位薪酬结构与水平调查 | 第35-38页 |
| ·R医院不同岗位薪酬水平调查分析 | 第38-39页 |
| 第5章 R医院薪酬分配存在的问题和财务支付调查 | 第39-45页 |
| ·R医院薪酬分配存在的问题 | 第39-42页 |
| ·R医院缺乏完善的薪酬管理制度 | 第39页 |
| ·R医院薪酬结构不合理 | 第39-40页 |
| ·R医院绩效考核和分配未能真正体现绩效工资的实质 | 第40页 |
| ·缺乏高精尖人才的奖励机制和配套的业绩考核办法 | 第40-41页 |
| ·R医院行政工勤人员的薪酬水平偏低 | 第41页 |
| ·医院管理系统信息化不健全 | 第41-42页 |
| ·唐山市R医院财务调查分析 | 第42-45页 |
| ·R医院人员经费在业务费用支出中的变化 | 第42-43页 |
| ·R医院近五年人员经费支出等情况的统计调查分析 | 第43-45页 |
| 第6章 R医院薪酬分配制度改革的建议和保障措施 | 第45-49页 |
| ·R医院薪酬分配制度改革的基本原则 | 第45-46页 |
| ·坚持按劳分配与按生产要素分配相结合的原则 | 第45页 |
| ·坚持效率优先、兼顾公平、总量控制的原则 | 第45页 |
| ·突出岗位差别的原则 | 第45页 |
| ·向医院关键人才倾斜的原则 | 第45-46页 |
| ·实施绩效分配的原则 | 第46页 |
| ·坚持合法合规原则 | 第46页 |
| ·R医院薪酬制度改革的建议 | 第46-47页 |
| ·尽快建立健全医院薪酬制度 | 第46页 |
| ·实行符合国家政策的岗位绩效工资结构 | 第46页 |
| ·科学的绩效考核指标体系建立配套R医院绩效分配办法实施 | 第46页 |
| ·建立高技术人才薪酬补偿机制，院长实行年薪制 | 第46-47页 |
| ·提高行政工勤人员绩效奖金水平，配套相应的绩效考核机制 | 第47页 |
| ·实现医院信息管理系统全方位无缝对接 | 第47页 |
| ·R医院薪酬分配改革的保障因素 | 第47-49页 |
| ·保障R医院薪酬分配改革实施的外因 | 第47-48页 |
| ·保障R医院薪酬分配改革实施的内因 | 第48-49页 |
| 结语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |