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MWD公司压机生产线采购管理案例研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·研究意义及目的第8页
   ·研究思路及方法第8-9页
   ·论文的内容第9-11页
2 案例正文第11-20页
   ·汽车行业的发展及冲压线行业的市场现状第11-14页
     ·行业发展及市场现状第11-12页
     ·MWD公司发展历程及简介第12-13页
     ·MWD公司发展的影响因素第13-14页
   ·MWD公司采购管理现状第14-17页
     ·MWD公司采购管理简述第14-15页
     ·MWD集团公司的组织结构介绍第15-16页
     ·MWD公司采购管理中遇到的问题第16-17页
   ·MWD采购管理问题描述第17-20页
     ·相对松散的供应商管理第17-18页
     ·集中采购后的库存之痛第18页
     ·MWD采购管理缺乏后勤支持第18-20页
3 案例分析第20-29页
   ·相关理论简介第20-25页
     ·战略采购研究综述第20-21页
     ·战略采购理论研究第21-24页
     ·战略采购在企业里的重要性第24-25页
   ·MWD公司采购管理的问题分析第25-29页
     ·供应商开发管理因素分析第25-26页
     ·组织结构与采购流程分析第26-27页
     ·SAP系统外部件采购管理与库存制度分析第27页
     ·产品物流配送特点分析第27-29页
4 解决方案第29-38页
   ·制定战略采购策略第29-31页
     ·实施有效的库存管理模式第29页
     ·开发具有战略采购能力的供应商第29-30页
     ·实施战略采购第30-31页
   ·ERP系统的运用第31-36页
     ·建立ERP系统第31-32页
     ·ERP系统与管理模式相结合第32-36页
   ·公司采购管理的支持与保障第36-38页
     ·高层领导与财务的支持第36-37页
     ·人力资源的支持第37-38页
结论第38-39页
参考文献第39-40页
致谢第40-41页

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