| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 工程监理行业现状介绍及分析 | 第7-16页 |
| ·监理人员绩效考核研究的目的和意义 | 第7-8页 |
| ·国内外监理行业情况介绍 | 第8-11页 |
| ·国外项目管理绩效考核研究的成果 | 第11-12页 |
| ·国内监理公司绩效考核现状 | 第12-14页 |
| ·论文基本框架的介绍 | 第14-16页 |
| 第二章 个人绩效考核理论 | 第16-25页 |
| ·个人绩效和绩效考核 | 第16-17页 |
| ·绩效的含义和特征 | 第16页 |
| ·个人绩效考核的定义和功能 | 第16-17页 |
| ·个人绩效考核的理论和方法 | 第17-25页 |
| ·个人绩效考核的理论 | 第17页 |
| ·个人绩效考核的内容与流程 | 第17-19页 |
| ·个人绩效考核的主要方法 | 第19-22页 |
| ·个人绩效考核的主体 | 第22-23页 |
| ·个人绩效考核中常见的问题 | 第23-25页 |
| 第三章 监理人员绩效考核的设计 | 第25-46页 |
| ·监理人员绩效考核方法的选择 | 第25页 |
| ·监理人员绩效考核流程的设计 | 第25-46页 |
| ·绩效考核设计的目的 | 第26-27页 |
| ·明确工作职责、内容和流程 | 第27-29页 |
| ·绩效考核评定指标的确定 | 第29-31页 |
| ·考核指标权重的确定 | 第31-37页 |
| ·选定考核者 | 第37-43页 |
| ·考核的时间安排 | 第43页 |
| ·考核面谈及反馈 | 第43-44页 |
| ·绩效考核的实施流程安排 | 第44-46页 |
| 第四章 新绩效考核在天津国际监理公司试运行前的分析 | 第46-51页 |
| ·天津国际监理公司的背景介绍 | 第46-48页 |
| ·新绩效考核在天津国际监理公司试运行的目的 | 第48页 |
| ·新绩效考核在天津国际监理公司试运行的准备工作 | 第48-49页 |
| ·新绩效考核在天津国际监理公司试运行的前提条件 | 第49-50页 |
| ·新绩效考核在天津国际监理公司试运行的注意重点 | 第50-51页 |
| ·组织保障 | 第50页 |
| ·要做好运行前的广泛宣传 | 第50页 |
| ·做好管理者和员工的培训教育 | 第50页 |
| ·试运行需选取合适样本 | 第50页 |
| ·试运行结果的分析反馈 | 第50-51页 |
| 第五章 全文总结 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录一 | 第54-56页 |
| 附录二 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60页 |