辽宁联通3G业务成长期的营销策略调整研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究的背景 | 第8页 |
| ·研究的目的 | 第8-9页 |
| ·研究的意义 | 第9页 |
| ·研究的方法 | 第9-10页 |
| 第1章 理论基础 | 第10-12页 |
| ·产品生命周期 | 第10-11页 |
| ·市场营销策略 | 第11页 |
| ·SWOT分析法 | 第11-12页 |
| 第2章 辽宁联通3G市场营销策略现状分析 | 第12-32页 |
| ·辽宁3G市场营销现状分析 | 第12-21页 |
| ·辽宁3G市场发展阶段分析 | 第12-16页 |
| ·行业竞争结构分析 | 第16-19页 |
| ·竞争对手分析 | 第19页 |
| ·外部因素评价矩阵 | 第19-20页 |
| ·辽宁联通SWOT分析 | 第20-21页 |
| ·辽宁联通初期的3G营销策略分析 | 第21-27页 |
| ·产品策略 | 第22-23页 |
| ·价格策略 | 第23-25页 |
| ·渠道策略 | 第25-26页 |
| ·促销策略 | 第26-27页 |
| ·辽宁联通初期营销策略在成长期的局限性 | 第27-32页 |
| ·服务产品单一 | 第27-29页 |
| ·价格机制落后 | 第29-30页 |
| ·渠道利用率不高 | 第30-31页 |
| ·促销种类需提高 | 第31-32页 |
| 第3章 辽宁联通3G成长期的营销策略调整内容 | 第32-38页 |
| ·产品策略调整 | 第32-34页 |
| ·设置低档3G套餐吸引中低端用户 | 第32-33页 |
| ·推出面向青年人的专属品牌“沃派” | 第33页 |
| ·深化全业务捆绑发展3G | 第33-34页 |
| ·价格策略调整 | 第34页 |
| ·渠道策略调整 | 第34-35页 |
| ·促销策略调整 | 第35-36页 |
| ·大力推广千元智能机合约计划 | 第36页 |
| ·赞助影响力重大的赛事和活动,提升品牌形象 | 第36页 |
| ·服务策略调整 | 第36-38页 |
| 第4章 辽宁联通3G营销策略调整的实施 | 第38-41页 |
| ·实施准备 | 第38-39页 |
| ·技术准备 | 第38页 |
| ·资源准备 | 第38-39页 |
| ·人员准备 | 第39页 |
| ·实施过程 | 第39页 |
| ·实施应急预案 | 第39-41页 |
| 结束语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
