朝阳YT公司核心竞争力培育研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-7页
目录	第7-9页
绪论	第9-12页
·选题的背景	第9-10页
·研究的意义及目的	第10页
·研究的内容与方法	第10-12页
第1章 企业核心竞争力基本理论	第12-17页
·企业核心竞争力的内涵与特征	第12-14页
·企业核心竞争力的基本构成	第14-15页
·企业核心竞争力培育的一般过程	第15-17页
第2章 YT公司竞争环境分析	第17-21页
·行业特点分析	第17-18页
·竞争对手分析	第18-21页
第3章 YT公司现状及核心竞争力问题分析	第21-29页
·YT公司基本情况	第21-22页
·公司简介	第21-22页
·经营状况	第22页
·YT公司核心竞争力培育现状及原因调查	第22-24页
·公司研发能力弱	第22-23页
·公司创新能力不足	第23-24页
·公司组织协调能力有待提高	第24页
·YT公司核心竞争力存在问题成因分析	第24-29页
·公司高层经营理念落后	第24-26页
·公司核心竞争力要素整合缺少系统规划	第26-27页
·公司管理体制落后	第27-29页
第4章 YT司核心竞争力培育对策	第29-39页
·YT公司核心竞争力培育流程	第29-34页
·准确进行战略定位	第29-31页
·合理规划公司竞争力要素	第31-32页
·定期评估公司核心竞争力	第32-34页
·YT公司核心竞争力培育措施	第34-39页
·加大投入提高公司创新能力	第34-35页
·建立市场反应机制增强公司市场开拓能力	第35-37页
·开展组织学习提高组织协调能力	第37-39页
结束语	第39-40页
参考文献	第40-42页
致谢	第42页