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ATZ公司供应链管理优化研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
目录第7-10页
Contents第10-13页
第一章 绪论第13-25页
   ·研究背景第13-14页
   ·研究意义第14-15页
     ·理论意义第14-15页
     ·现实意义第15页
   ·参考文献综述第15-23页
     ·企业战略管理国内外研究现状第15-20页
     ·供应链管理的国外研究现状第20-22页
     ·供应链管理的国内研究现状第22-23页
   ·研究方法与思路第23-25页
     ·研究方法第23页
     ·技术路线第23页
     ·研究内容及结构第23-25页
第二章 相关理论回顾第25-40页
   ·企业战略管理的概念及理论第25-27页
     ·企业战略管理的概念及基本特征第25-26页
     ·企业战略管理环境第26-27页
   ·供应链管理的相关理论第27-39页
     ·供应链的概念与流程第27-28页
     ·价值网模型简介第28-29页
     ·供应定位模型简介第29-30页
     ·供应链战略管理的资产观第30-32页
     ·供应链的设计原则和设计策略第32-34页
     ·供应链的战略合作伙伴关系第34-35页
     ·供应链战略合作模式第35-36页
     ·供应链管理实战知识第36-39页
   ·本章小结第39-40页
第三章 安费诺科技(珠海)有限公司简介第40-49页
   ·连接器及其产品简介第40页
   ·安费诺科技(珠海)有限公司简介第40-48页
     ·安费诺集团简介第40-41页
     ·安费诺科技(珠海)有限公司简介第41-43页
     ·连接器行业分析与供应链管理第43-48页
   ·本章小结第48-49页
第四章 ATZ公司战略环境第49-60页
   ·外部环境第49-54页
     ·政策环境第49-50页
     ·经济环境第50页
     ·社会环境第50-51页
     ·技术环境第51页
     ·行业结构环境第51-54页
   ·ATZ公司内部资源第54-59页
     ·组织资源第55页
     ·物质资源第55-56页
     ·人力资源第56-57页
     ·财务资源第57-58页
     ·公共关系资源第58-59页
   ·本章小结第59-60页
第五章 ATZ公司供应链管理分析第60-78页
   ·供应链管理现状剖析第60-70页
     ·需求管理分析第60-62页
     ·供给管理分析第62-65页
     ·采购管理分析第65-68页
     ·库存管理分析第68-70页
   ·供应链的设计原则与设计策略第70-75页
     ·供应链设计原则第70-74页
     ·供应链设计策略第74-75页
     ·供应链设计整体分析第75页
   ·供应链合作伙伴关系评价第75-77页
     ·核心竞争力第76页
     ·顾客期望不断变化第76页
     ·外包战略第76-77页
   ·本章小结第77-78页
第六章 ATZ公司竞争战略下的供应链管理优化第78-88页
   ·竞争战略选择第78-82页
     ·成本领先战略第78-80页
     ·纵向一体化战略第80-82页
     ·产品多元化战略第82页
   ·竞争战略下的供应链管理优化第82-87页
     ·从价值网模型谈供应链管理优化第82-83页
     ·需求管理优化第83-85页
     ·采购管理优化第85页
     ·库存管理优化第85-87页
   ·本章小结第87-88页
结论第88-90页
 一、论文的结论第88-89页
 二、论文的局限性第89-90页
参考文献第90-93页
致谢第93页

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