人才招聘过程中影响因素研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究的目的与意义 | 第11-12页 |
| ·研究的目的 | 第11-12页 |
| ·研究的意义 | 第12页 |
| ·研究内容和方法 | 第12-15页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·技术路线 | 第14页 |
| ·本文的创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 概念界定及相关理论 | 第15-22页 |
| ·基本概念的界定 | 第15-17页 |
| ·招聘 | 第15页 |
| ·招聘误差和招聘影响因素 | 第15-17页 |
| ·招聘的相关理论 | 第17-18页 |
| ·胜任素质理论 | 第17-18页 |
| ·人格职业匹配理论 | 第18页 |
| ·文献述评 | 第18-22页 |
| ·文献综述 | 第18-20页 |
| ·文献述评 | 第20-22页 |
| 第三章 招聘影响因素研究 | 第22-32页 |
| ·招聘结果不满意的原因 | 第22页 |
| ·招聘影响因素的分类 | 第22-23页 |
| ·可控影响因素 | 第22页 |
| ·不可控影响因素 | 第22-23页 |
| ·招聘影响因素 | 第23-30页 |
| ·招聘前期准备 | 第24-25页 |
| ·职位描述 | 第25-26页 |
| ·招聘专员 | 第26-27页 |
| ·招聘渠道 | 第27-28页 |
| ·应聘者 | 第28页 |
| ·测评方法 | 第28-29页 |
| ·组织匹配 | 第29页 |
| ·录用 | 第29-30页 |
| ·理论模型构建 | 第30-32页 |
| 第四章 实证分析 | 第32-48页 |
| ·研究的目的和方法 | 第32页 |
| ·问卷设计 | 第32页 |
| ·问卷前测 | 第32页 |
| ·问卷的正式调查 | 第32-35页 |
| ·样本基本情况分析 | 第33-34页 |
| ·样本描述性统计分析 | 第34-35页 |
| ·问卷信度与效度分析 | 第35-48页 |
| ·信度分析 | 第35-36页 |
| ·效度分析 | 第36页 |
| ·因子分析 | 第36-45页 |
| ·单项影响因素重要性分析 | 第45-47页 |
| ·结论 | 第47-48页 |
| 第五章 建议与对策 | 第48-51页 |
| ·针对企业方造成的招聘影响因素的控制策略 | 第48-50页 |
| ·制定用人规划和招聘流程，制作招聘经费预算 | 第48页 |
| ·制定真实准确的招聘启事 | 第48-49页 |
| ·选取经验丰富的招聘专员 | 第49页 |
| ·针对不同的职位选择不同的招聘渠道 | 第49页 |
| ·采用科学的测评方法 | 第49-50页 |
| ·运用胜任特征模型选拔候选人 | 第50页 |
| ·录用最合适的候选人 | 第50页 |
| ·针对应聘方造成的影响因素控制策略 | 第50-51页 |
| 第六章 结论与展望 | 第51-53页 |
| ·本研究的结论 | 第51页 |
| ·建立招聘影响因素理论模型 | 第51页 |
| ·实证结论 | 第51页 |
| ·对企业的实践建议 | 第51页 |
| ·本研究存在的不足及展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-59页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第59-60页 |
