中国3C企业跨国战略联盟路径选择案例研究--以深圳华为技术有限公司为例
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·研究问题与研究意义 | 第8-10页 |
| ·论文结构与研究框架 | 第10-13页 |
| ·创新点 | 第13-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-24页 |
| ·关于创新获利的研究 | 第14-19页 |
| ·理论动因与内涵 | 第15-17页 |
| ·理论构成与关联 | 第17-18页 |
| ·文献述评 | 第18-19页 |
| ·关于企业国际化的研究 | 第19-22页 |
| ·国际化理论研究 | 第19-20页 |
| ·国际化经营战略研究和发展路径研究 | 第20-21页 |
| ·文献述评 | 第21-22页 |
| ·关于3C企业国际化发展模式的研究 | 第22-24页 |
| 3 研究设计 | 第24-28页 |
| ·论文研究方法 | 第24-25页 |
| ·案例选取 | 第25页 |
| ·创新获利理论与企业国际化战略 | 第25-28页 |
| ·企业创业初期战略决策 | 第26-27页 |
| ·企业发展时期战略决策 | 第27-28页 |
| 4 案例介绍 | 第28-40页 |
| ·华为公司简介 | 第28-30页 |
| ·华为“走出去”联盟战略实施情况 | 第30-32页 |
| ·华为国际化初期联盟战略运用 | 第31页 |
| ·华为国际化发展期联盟战略运用 | 第31-32页 |
| ·华为国际化突破期联盟战略运用 | 第32页 |
| ·本文研究中选取的主要事件 | 第32-40页 |
| ·华为与IBM之功能性协议 | 第32-35页 |
| ·华为与3COM之合资 | 第35-38页 |
| ·华为与沃达丰之可持续发展合作 | 第38-40页 |
| 5 案例分析 | 第40-55页 |
| ·华为跨国联盟路径下的国际化进程分析 | 第40-47页 |
| ·华为跨国联盟路径下的国际化探索期 | 第41-43页 |
| ·华为跨国联盟路径下的国际化发展期 | 第43-45页 |
| ·华为跨国联盟路径下的国际化突破期 | 第45-47页 |
| ·华为跨国联盟路径下的实现原理分析 | 第47-52页 |
| ·华为在技术资源获取机制下的资源转化 | 第47-49页 |
| ·华为在创新商业化进程中的互补资源获取 | 第49-51页 |
| ·华为在优质合作技能下的持续创新 | 第51-52页 |
| ·华为联盟路径下的创新收益实现分析 | 第52-55页 |
| 6 研究结论与建议 | 第55-60页 |
| ·结论 | 第55页 |
| ·相关建议 | 第55-59页 |
| ·合作机制下打造专有资产 | 第56页 |
| ·完善知识产权相机治理机制 | 第56-57页 |
| ·持续协作内外研发战略 | 第57-58页 |
| ·战略联盟先于技术并购 | 第58-59页 |
| ·研究局限与展望 | 第59-60页 |
| 附表 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-67页 |
| 后记 | 第67-68页 |
