TPM在W公司的应用研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容和方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·论文的结构和创新点 | 第13-15页 |
| ·论文的结构 | 第13页 |
| ·论文的创新点 | 第13-15页 |
| 2 TPM系统的原理与运行机制 | 第15-35页 |
| ·TPM系统的原理 | 第15-18页 |
| ·TPM的释义 | 第15-16页 |
| ·TPM的历史形成 | 第16-18页 |
| ·TPM的基本概念 | 第18-21页 |
| ·TPM的目标 | 第18页 |
| ·TPM的基石 | 第18-19页 |
| ·TPM的八大支柱活动 | 第19-21页 |
| ·TPM的推进阶段 | 第21-25页 |
| ·TPM的技术工具 | 第25-35页 |
| ·5S活动 | 第25页 |
| ·小组活动 | 第25-26页 |
| ·课题改善活动 | 第26-27页 |
| ·PM分析 | 第27-28页 |
| ·单点教育 | 第28-29页 |
| ·目视管理 | 第29页 |
| ·品质维护 | 第29页 |
| ·自主维护 | 第29-32页 |
| ·计划维护 | 第32-33页 |
| ·个别改善 | 第33-34页 |
| ·设备的全生命周期管理 | 第34-35页 |
| 3 案例公司现况分析 | 第35-37页 |
| ·饮料行业和W公司简介 | 第35页 |
| ·W公司设备管理现状 | 第35-37页 |
| 4 TPM在案例公司的推行 | 第37-72页 |
| ·TPM在W公司的推进历程 | 第37-53页 |
| ·TPM推进指导思想 | 第37-38页 |
| ·初期筹备人员的设置 | 第38-39页 |
| ·TPM的导入教育 | 第39页 |
| ·基本方针与目标的设定 | 第39-41页 |
| ·设置TPM推展专责机构 | 第41页 |
| ·展开TPM的基本计划拟订 | 第41-44页 |
| ·TPM推行大会 | 第44页 |
| ·个别改善 | 第44-47页 |
| ·建立自主维护体系 | 第47-49页 |
| ·建立设备部门的计划维护体制 | 第49-51页 |
| ·提升操作维护技术 | 第51-52页 |
| ·信息化工作的开展 | 第52页 |
| ·TPM完全实施与水准之提升 | 第52-53页 |
| ·TPM在W公司推行的成果 | 第53-55页 |
| ·TPM在W公司推行的几个重点方面 | 第55-72页 |
| ·3A备件管理 | 第55-61页 |
| ·标准作业程序的制作SOP | 第61-64页 |
| ·设备管理系统的信息化处理 | 第64-66页 |
| ·EHS的日常检查和设备点检的结合应用 | 第66-70页 |
| ·TPM与6SIGMA在W公司的结合应用 | 第70页 |
| ·TPM对W公司员工行为的影响探讨 | 第70-72页 |
| 5 全文总结及研究展望 | 第72-74页 |
| ·论文总结 | 第72-73页 |
| ·未来研究展望 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第77-78页 |
