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交通银行秦皇岛分行公司客户营销策略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第1章 绪论第11-19页
   ·研究背景和研究意义第11-13页
     ·研究背景第11-12页
     ·研究意义第12-13页
   ·国内外研究现状第13-16页
     ·国外研究现状第13-15页
     ·国内研究现状第15-16页
   ·主要研究内容第16-17页
   ·主要研究方法第17-19页
第2章 交行秦皇岛分行公司客户营销外部环境分析第19-31页
   ·宏观环境分析第19-25页
     ·政策环境第19-21页
     ·经济环境第21-23页
     ·社会文化环境第23-24页
     ·技术环境第24-25页
   ·行业竞争结构分析第25-28页
     ·行业现有企业的竞争第26-27页
     ·潜在竞争对手分析第27页
     ·替代者威胁第27页
     ·供应商讨价还价能力第27-28页
     ·购买者讨价还价能力第28页
   ·行业监管分析第28-30页
     ·监管机构与政策第28-29页
     ·监管对公司客户选择的影响第29-30页
     ·监管对银企关系维护的影响第30页
   ·本章小结第30-31页
第3章 交行秦皇岛分行公司客户营销内部环境分析第31-43页
   ·分行公司业务整体概述第31-34页
     ·分行历史发展与总体现状第31-32页
     ·公司业务概况第32页
     ·公司业务组织机构第32-33页
     ·公司业务服务体系及理念第33-34页
   ·分行公司业务发展资源分析第34-39页
     ·产品结构分析第34-35页
     ·人员队伍分析第35-37页
     ·绩效奖励分析第37-38页
     ·网点资源分析第38页
     ·风险防控分析第38-39页
     ·IT 技术分析第39页
   ·分行公司业务营销拓展能力形成关键因素分析第39-42页
     ·上级行因素分析第39-40页
     ·领导班子建设因素分析第40-41页
     ·经营策略因素分析第41页
     ·体制文化建设因素分析第41页
     ·人力资源管理与开发因素分析第41页
     ·情景因素分析第41-42页
   ·本章小结第42-43页
第4章 交行秦皇岛分行公司客户营销策略的提出第43-61页
   ·SWOT 分析第43-48页
     ·公司客户营销的机会与威胁第43-45页
     ·公司客户营销的优势与劣势第45-46页
     ·SWOT 组合矩阵和分析结论第46-48页
   ·目标市场选择与市场定位第48-50页
     ·市场细分第48-49页
     ·目标市场选择第49-50页
     ·形象定位第50页
     ·战略定位第50页
     ·服务产品定位第50页
   ·营销策略(7PS)设计第50-60页
     ·产品策略第50-53页
     ·价格策略第53-54页
     ·渠道策略第54-56页
     ·促销策略第56页
     ·人力资源策略第56-58页
     ·环境与设施策略第58页
     ·服务策略第58-60页
   ·本章小结第60-61页
第5章 交行秦皇岛分行公司客户营销策略实施保障第61-67页
   ·培育全员知识营销的企业文化第61-62页
     ·知识营销内涵第61页
     ·知识营销的实践第61-62页
     ·企业营销文化培育第62页
   ·提高公司客户营销组织管理效率第62-63页
     ·完善公司客户经理制度第62-63页
     ·尝试公司客户关系管理第63页
   ·完善公司客户营销与绩效考核信息管理系统第63-64页
     ·规范公司客户营销信息系统第63页
     ·建立公司客户营销过程管理系统第63-64页
     ·优化公司客户营销绩效考核系统第64页
   ·公司客户营销策略实施评估体系与实证第64-65页
     ·评估指标与体系第64-65页
     ·评估实证第65页
   ·本章小结第65-67页
结论第67-69页
参考文献第69-72页
致谢第72-73页
作者简介第73页

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