| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-17页 |
| 第一节 研究背景 | 第8-9页 |
| 第二节 研究意义 | 第9-11页 |
| 一、 现实意义 | 第9-10页 |
| 二、 理论意义 | 第10-11页 |
| 第三节 研究思路、方法和技术路线 | 第11-15页 |
| 一、 研究思路 | 第11-12页 |
| 二、 研究方法 | 第12-13页 |
| 三、 技术路线 | 第13-15页 |
| 第四节 主要创新和贡献 | 第15-16页 |
| 第五节 全文结构安排 | 第16-17页 |
| 第二章 文献综述 | 第17-31页 |
| 第一节 国外企业社会责任研究综述 | 第17-24页 |
| 一、 企业社会责任的概念及内涵 | 第17-19页 |
| 二、 国外学者两种对立的企业社会责任观 | 第19-21页 |
| 三、 国外企业社会责任研究的理论基础 | 第21-24页 |
| 四、 对国外企业社会责任研究文献的评价 | 第24页 |
| 第二节 国内企业社会责任研究综述 | 第24-29页 |
| 一、 国内企业社会责任研究成果概况 | 第25-26页 |
| 二、 关于企业社会责任的含义和范围界定 | 第26-27页 |
| 三、 国内企业社会责任研究中的分类及纬度 | 第27-28页 |
| 四、 国内企业社会责任研究文献的评价 | 第28-29页 |
| 第三节 目前研究现状的不足 | 第29-31页 |
| 第三章 基于双因素视角的企业社会责任 | 第31-38页 |
| 第一节 赫兹伯格“双因素理论”及其启发意义 | 第31-33页 |
| 一、 双因素理论研究框架内容及指导意义 | 第31-32页 |
| 二、 双因素理论的应用—以“信任”研究为例 | 第32-33页 |
| 第二节 企业社会责任的双因素视角 | 第33-35页 |
| 一、 企业社会责任双因素模型的初步构建 | 第33-34页 |
| 二、 积极、消极企业社会责任行为概念界定 | 第34-35页 |
| 第三节 积极、消极企业社会责任行为在中国情景下的研究 | 第35-38页 |
| 一、 双因素视角探讨企业社会责任行为的充分性 | 第35页 |
| 二、 中国语境下分正、消极企业社会责任行为的必要性 | 第35-38页 |
| 第四章 积极、消极企业社会责任行为的双因素模型 | 第38-46页 |
| 第一节 各种理论视角下的积极、消极企业社会责任行为的成因分析 | 第38-43页 |
| 一、 卡罗尔的企业社会责任四维分类 | 第38-39页 |
| 二、 利益相关者理论 | 第39-42页 |
| 三、 成本收益模型 | 第42-43页 |
| 第二节 嵌入式 CSR 行为的双因素分析模型 | 第43-46页 |
| 第五章 双因素视角下积极、消极企业社会责任的培育和遏制途径 | 第46-60页 |
| 第一节 我国企业社会责任履行与消极行为的汇总及分析 | 第46-50页 |
| 第二节 基于理论与实践分析积极、消极企业社会责任行为的驱动因素 | 第50-53页 |
| 第三节 积极、消极企业社会责任行为培育和遏制的途径 | 第53-60页 |
| 一、 企业层面 | 第54-55页 |
| 二、 管理者层面 | 第55-56页 |
| 三、 政府层面 | 第56-58页 |
| 四、 社会层面 | 第58-60页 |
| 第六章 研究结论、局限与展望 | 第60-63页 |
| 第一节 研究结论 | 第60-61页 |
| 第二节 研究局限 | 第61页 |
| 第三节 研究展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-68页 |
| 在读期间研究成果 | 第68页 |
