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BF能源公司产品质量成本管理的效益分析及对策研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-10页
   ·选题的背景第7-8页
   ·选题的意义及目的第8页
   ·国内外产品质量成本管理研究现状第8-9页
     ·国外质量成本管理研究现状第8页
     ·国内质量成本管理研究现状第8-9页
   ·本文的写作思路与主要内容第9-10页
第二章 产品质量成本与效益分析的相关理论概述第10-22页
   ·企业财务预算控制的基本内容第10-11页
   ·质量成本管理理论第11-19页
     ·质量成本概念及其特征第11-13页
     ·传统质量成本的内容及其缺陷第13-14页
     ·现代质量成本观第14-15页
     ·现代质量成本管理的原则第15页
     ·现代质量成本管理最优质量水平的确定第15-19页
   ·波士顿矩阵理论第19-22页
     ·基本原理第19-20页
     ·基本步骤第20-22页
第三章 BF能源公司产品质量成本管理现状分析第22-39页
   ·企业概况第22-23页
   ·BF能源公司产品质量成本管理实施现状第23-36页
     ·企业生产工艺简介第23-24页
     ·BF能源公司质量成本预算管理运行情况第24-26页
     ·BF能源公司产品质量成本管理效果分析第26-34页
     ·BF能源公司产品质量对销量的市场关联分析(波士顿矩阵)第34-36页
   ·产品质量成本管理对企业效益影响分析及存在的问题第36-39页
     ·产品质量成本控制对企业效益影响分析第36-37页
     ·BF能源公司质量成本控制方面存在的问题第37-39页
第四章 强化产品质量成本管理提高企业效益的对策第39-44页
   ·明确强化质量成本管理的必要性第39-40页
   ·建立有效的质量成本管理体系第40-43页
     ·重视质量成本管理工作中人的因素第40-41页
     ·重视质量成本管理工作中经营管理因素第41页
     ·重视质量成本管理工作中组织机构的设置原则第41-42页
     ·重视质量成本管理工作中网络的建立第42页
     ·重视质量成本管理工作中责任会计的实施第42-43页
   ·积极开展质量成本预算第43页
   ·建立质量成本核算考核体系第43-44页
第五章 结论第44-45页
参考文献第45-46页
谢辞第46-47页
个人简介第47页

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