基于岗位薪点制的内蒙超高压供电局薪酬体系优化研究

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-10页
第1章 绪论	第10-15页
·研究背景和意义	第10-12页
·研究背景	第10-11页
·研究意义	第11-12页
·国内外研究现状	第12-14页
·国外研究现状	第12-13页
·国内研究现状	第13-14页
·研究思路与主要内容	第14-15页
第2章 薪酬理论概述	第15-21页
·薪酬体系的构成	第15-17页
·工资	第16页
·奖金	第16页
·津贴	第16-17页
·影响薪酬体系的因素	第17-18页
·薪酬体系设计的原则	第18-19页
·公平原则	第18页
·竞争原则	第18-19页
·经济原则	第19页
·激励原则	第19页
·战略导向性原则	第19页
·薪酬体系设计的策略	第19-21页
·高弹性薪酬模式	第19-20页
·高稳定薪酬模式	第20页
·调合型薪酬模式	第20-21页
第3章 内蒙古超高压供电局薪酬现状分析	第21-33页
·公司概况	第21-23页
·公司背景	第21页
·公司人力资源现状	第21-23页
·内蒙古超高压供电局薪酬体系结构	第23-26页
·内蒙古超高压供电局薪酬体系存在的主要问题	第26-33页
·薪酬体系不符合企业战略发展需要	第26-27页
·薪酬不向关键岗位和核心人才倾斜	第27页
·员工晋升通道单一	第27-28页
·岗位设置不合理	第28-29页
·薪酬执行过程缺乏有效地绩效管理体系支持	第29-30页
·企业岗位薪酬的确定缺乏科学的岗位评价体系	第30页
·对内在薪酬的关注不够	第30-31页
·员工参与企业薪酬设计的机会缺失	第31-32页
·薪酬结构不合理	第32-33页
第4章 内蒙古超高压供电局薪酬体系优化设计	第33-49页
·内蒙古超高压供电局薪酬体系优化定位与总体目标	第33-34页
·优化定位	第33页
·总体目标	第33-34页
·基于岗位薪点制的薪酬优化设计	第34-42页
·工作岗位优化整合	第34-35页
·制定岗位测评体系	第35-36页
·数据处理阶段	第36-37页
·调整岗级值	第37-40页
·确定薪点数	第40-42页
·确定薪点值	第42页
·岗位薪点制薪酬的日常管理	第42-44页
·转入人员岗位工资	第42-43页
·复员转业军人的工资	第43页
·特殊岗位工资	第43页
·岗位变动人员的薪点工资	第43页
·退休人员的薪点工资	第43-44页
·绩效考核与岗位薪点薪酬联动机制	第44-45页
·绩效考核结果应用于薪酬管理	第44页
·绩效考核结果应用于岗位变动	第44页
·绩效考核结果应用于全面绩效管理	第44-45页
·其他薪酬规定	第45-46页
·职业技能工资	第45页
·专业技术资格工资	第45-46页
·学历工资	第46页
·工龄工资	第46页
·内部薪酬	第46-49页
第5章 岗位薪点薪酬制的实施	第49-54页
·岗位薪点工资制实施的保障工作	第49-51页
·获取企业高层领导的支持	第49页
·广泛宣传	第49页
·工资总额保障	第49-50页
·部门试点、逐步实施	第50页
·坚持公平原则	第50页
·绩效管理系统的开发及使用	第50-51页
·实行岗位薪点制应注意的几个问题	第51-54页
·特殊津贴予以保留	第51-52页
·新增人员和调入人员的工资标准	第52-53页
·企业内部退养人员的工资关系	第53页
·员工岗位绩效考核和日常岗位动态管理	第53页
·建立和完善岗位竞争和持证上岗制度	第53-54页
第6章 结论与展望	第54-56页
·结论	第54-55页
·展望	第55-56页
参考文献	第56-59页
致谢	第59-60页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果	第60-61页
作者简介	第61页