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山西电建一公司工程项目质量管理体系及成熟度评价

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 引言第9-14页
   ·研究背景及意义第9-10页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究意义第10页
   ·国内外研究现状第10-13页
     ·国外研究第10-11页
     ·国内研究第11-13页
   ·研究内容及方法第13-14页
     ·研究内容第13页
     ·研究方法第13-14页
第二章 工程项目质量管理相关理论第14-22页
   ·工程项目质量管理第14-19页
     ·质量第14-15页
     ·质量管理第15-17页
     ·电力工程项目质量管理第17-18页
     ·质量管理体系第18-19页
   ·质量管理成熟度模型第19-21页
     ·软件能力成熟度模型第19-20页
     ·项目管理成熟度模型第20页
     ·组织项目管理成熟度模型第20-21页
   ·本章小结第21-22页
第三章 山西电建一公司工程项目质量管理现状第22-29页
   ·山西电建一公司简介第22页
   ·山西电建一公司工程项目质量问题第22-24页
     ·建筑工程质量问题第23页
     ·安装工程质量问题第23-24页
     ·其他工程质量问题第24页
   ·工程项目质量问题原因分析第24-28页
     ·人为原因第24-25页
     ·机械、材料原因第25-26页
     ·工艺技术原因第26-27页
     ·工序原因第27页
     ·计量原因第27-28页
   ·本章小结第28-29页
第四章 山西电建一公司工程项目质量管理体系设计第29-42页
   ·质量管理体系的结构第29页
   ·准备工作第29-32页
     ·质量管理组织机构第30页
     ·信息统计及计量工作第30-31页
     ·质量管理教育工作第31-32页
   ·质量计划第32-36页
     ·质量管理目标第32-33页
     ·质量控制计划第33-35页
     ·质量检验计划第35-36页
   ·组织实施第36-39页
     ·质量管理流程第36页
     ·质量管理责任制第36-39页
     ·人、机、料供应第39页
   ·质量控制第39-41页
     ·工序质量控制第39-40页
     ·工艺质量控制第40页
     ·质量事故控制第40-41页
   ·本章小结第41-42页
第5章 山西电建一公司质量管理成熟度评价第42-52页
   ·质量管理成熟度模型第42-44页
     ·质量管理成熟度模型等级第42-43页
     ·关键过程域第43-44页
     ·关键实践第44页
   ·质量管理成熟度评价方法第44-48页
     ·建立综合评价指标体系第44-46页
     ·层次分析法第46-47页
     ·建立评价集第47页
     ·模糊综合评价第47-48页
   ·质量管理成熟度综合评价第48-51页
     ·指标权重的确定第48-49页
     ·单因素模糊综合评价第49-50页
     ·模糊综合评价第50-51页
   ·本章小结第51-52页
第六章 结论第52-54页
参考文献第54-56页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第56-57页
致谢第57-58页
作者简介第58页

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