山西电建一公司工程项目质量管理体系及成熟度评价
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第一章 引言 | 第9-14页 |
·研究背景及意义 | 第9-10页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10页 |
·国内外研究现状 | 第10-13页 |
·国外研究 | 第10-11页 |
·国内研究 | 第11-13页 |
·研究内容及方法 | 第13-14页 |
·研究内容 | 第13页 |
·研究方法 | 第13-14页 |
第二章 工程项目质量管理相关理论 | 第14-22页 |
·工程项目质量管理 | 第14-19页 |
·质量 | 第14-15页 |
·质量管理 | 第15-17页 |
·电力工程项目质量管理 | 第17-18页 |
·质量管理体系 | 第18-19页 |
·质量管理成熟度模型 | 第19-21页 |
·软件能力成熟度模型 | 第19-20页 |
·项目管理成熟度模型 | 第20页 |
·组织项目管理成熟度模型 | 第20-21页 |
·本章小结 | 第21-22页 |
第三章 山西电建一公司工程项目质量管理现状 | 第22-29页 |
·山西电建一公司简介 | 第22页 |
·山西电建一公司工程项目质量问题 | 第22-24页 |
·建筑工程质量问题 | 第23页 |
·安装工程质量问题 | 第23-24页 |
·其他工程质量问题 | 第24页 |
·工程项目质量问题原因分析 | 第24-28页 |
·人为原因 | 第24-25页 |
·机械、材料原因 | 第25-26页 |
·工艺技术原因 | 第26-27页 |
·工序原因 | 第27页 |
·计量原因 | 第27-28页 |
·本章小结 | 第28-29页 |
第四章 山西电建一公司工程项目质量管理体系设计 | 第29-42页 |
·质量管理体系的结构 | 第29页 |
·准备工作 | 第29-32页 |
·质量管理组织机构 | 第30页 |
·信息统计及计量工作 | 第30-31页 |
·质量管理教育工作 | 第31-32页 |
·质量计划 | 第32-36页 |
·质量管理目标 | 第32-33页 |
·质量控制计划 | 第33-35页 |
·质量检验计划 | 第35-36页 |
·组织实施 | 第36-39页 |
·质量管理流程 | 第36页 |
·质量管理责任制 | 第36-39页 |
·人、机、料供应 | 第39页 |
·质量控制 | 第39-41页 |
·工序质量控制 | 第39-40页 |
·工艺质量控制 | 第40页 |
·质量事故控制 | 第40-41页 |
·本章小结 | 第41-42页 |
第5章 山西电建一公司质量管理成熟度评价 | 第42-52页 |
·质量管理成熟度模型 | 第42-44页 |
·质量管理成熟度模型等级 | 第42-43页 |
·关键过程域 | 第43-44页 |
·关键实践 | 第44页 |
·质量管理成熟度评价方法 | 第44-48页 |
·建立综合评价指标体系 | 第44-46页 |
·层次分析法 | 第46-47页 |
·建立评价集 | 第47页 |
·模糊综合评价 | 第47-48页 |
·质量管理成熟度综合评价 | 第48-51页 |
·指标权重的确定 | 第48-49页 |
·单因素模糊综合评价 | 第49-50页 |
·模糊综合评价 | 第50-51页 |
·本章小结 | 第51-52页 |
第六章 结论 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第56-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
作者简介 | 第58页 |