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融合企业社会责任的公司治理研究--基于价值创造视角的分析

摘要第1-6页
英文摘要第6-14页
第一章 导论第14-24页
   ·问题的提出与研究动机第14-18页
   ·研究价值与意义第18-19页
   ·研究方法第19-20页
   ·理论基础第20-21页
   ·文章结构与思路第21-22页
   ·可能的创新与贡献第22-24页
第二章 文献回顾:融合趋势初现端倪第24-38页
   ·企业社会责任研究综述第24-31页
     ·是与非的论战第24-27页
     ·从理论探讨到现实约束第27-29页
     ·从外部因素到内部机制第29-31页
   ·公司治理研究综述第31-35页
     ·从内部治理到外部治理第31-32页
     ·从股东至上到利益相关者参与第32-33页
     ·从经济因素到制度环境第33-35页
   ·融合趋势初现端倪第35-36页
   ·本章小结第36-38页
第三章 融合现状:理论争议与实践探索第38-53页
   ·理论分流发展的现实第38-42页
     ·理论分流发展的表现第38-40页
     ·理论分流发展的原因第40-42页
   ·理论研究中对于融合发展的争议第42-45页
     ·支持融合的声音第42-44页
     ·反对融合的声音第44-45页
   ·实践领域中对于融合发展的探索第45-50页
     ·政府监管部门:引导与推动第45-47页
     ·企业:迷茫中的探索第47-48页
     ·专业组织:积极推进第48-49页
     ·法律机构:谨慎的探索第49-50页
   ·对融合现状的评述第50-52页
   ·本章小结第52-53页
第四章 融合基础:价值创造导向下的概念重构第53-92页
   ·价值创造:企业社会责任与公司治理的共同语境第53-54页
   ·价值概念:多维度的完整理解第54-65页
     ·哲学、经济学、财务学中的价值概念第55-59页
     ·多维价值概念的构建第59-65页
   ·价值创造导向下的企业社会责任第65-83页
     ·价值创造导向下的企业社会责任概念理解:从现象到本质第66-67页
     ·价值创造中的企业社会责任:重要的价值创造要素第67-83页
   ·价值创造导向下的公司治理第83-91页
     ·价值创造导向下对公司治理机制的重新审视第83-86页
     ·公司治理机制对价值创造目标的服务第86-88页
     ·价值创造导向下公司治理的拓展第88-91页
   ·本章小结第91-92页
第五章 融合依据:价值创造导向下的逻辑统一第92-102页
   ·融合依据之一:共同的理论源头第92-95页
     ·企业社会责任理论溯源第92-94页
     ·公司治理理论溯源第94-95页
   ·融合依据之二:共同的理论内核第95-97页
     ·企业社会责任理论中的责任第95-96页
     ·公司治理理论中的责任第96-97页
   ·融合依据之三:价值创造导向下的内生联系第97-99页
   ·融合依据之四:企业内外环境的变迁第99-101页
     ·企业外部经济社会环境的变迁第99-100页
     ·企业内部价值创造模式的变迁第100-101页
   ·本章小结第101-102页
第六章 融合形式:社会责任在公司治理中的主动嵌入第102-111页
   ·嵌入:企业社会责任与公司治理融合的有效形式第102-104页
   ·嵌入企业社会责任的公司治理基本理论框架构建第104-110页
     ·嵌入基础:基本理论问题的明确第104-107页
     ·嵌入主体与嵌入客体第107-108页
     ·嵌入标准:对价值创造的贡献第108-109页
     ·嵌入形式:关系嵌入与结构嵌入、业务嵌入第109页
     ·嵌入动力与嵌入障碍第109-110页
   ·本章小结第110-111页
第七章 融合途径:嵌入社会责任的公司治理机制构建第111-130页
   ·构建基础:基于价值创造流程第111-112页
   ·嵌入企业社会责任的公司内部治理机制构建第112-120页
     ·内部利益相关者参与机制第113-117页
     ·嵌入社会责任的内部价值创造机制第117-120页
   ·嵌入企业社会责任的公司外部治理机制构建第120-128页
     ·外部利益相关者参与机制第121-125页
     ·嵌入社会责任的外部价值实现机制第125-128页
   ·本章小结第128-130页
第八章 结论第130-134页
   ·主要研究成果第130-132页
   ·不足之处以及今后的研究方向第132-134页
主要参考文献第134-144页
攻读博士学位期间公开发表的论文第144-145页
致谢第145-147页

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