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国航商委人力资源规划与实施研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-15页
   ·研究背景第10页
   ·研究意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-13页
     ·国外研究现状第11-12页
     ·国内研究现状第12-13页
   ·研究框架第13-15页
第二章 主要理论与方法介绍第15-28页
   ·人力资源第15页
   ·企业人力资源战略第15-17页
   ·人力资源规划第17-23页
     ·人力资源规划内涵第17-18页
     ·人力资源规划流程第18-19页
     ·人力资源规划与企业战略第19-21页
     ·影响人力资源规划的因素第21-23页
   ·人力资源规划的程序第23-24页
   ·人力资源规划的方法第24-28页
     ·供给预测第24-25页
     ·需求预测第25-26页
     ·鱼骨图第26-28页
第三章 国航商委人力资源现状分析第28-38页
   ·国航简介第28-29页
   ·国航商委人力资源管理现状第29-30页
     ·确定绩效管理工作思路第29-30页
     ·启动商务人力资源规划第30页
   ·国航商委人力现状第30-35页
     ·人力资源总体情况第30-33页
     ·按序列划分的商委人力资源结构第33-35页
   ·人力资源战略定位第35页
   ·国航商委人力资源面临的问题第35-38页
第四章 国航商委人力资源规划第38-45页
   ·人力资源需求预测第38-41页
     ·营销序列第39-40页
     ·管理序列第40页
     ·服务序列第40-41页
   ·供需平衡情况第41-42页
   ·人力资源规划及问题分析第42-45页
     ·人力资源规划总量变化第43-44页
     ·提高管理人员素质第44页
     ·优化人员调配第44页
     ·减少离职率第44-45页
第五章 国航商委人力资源规划实施第45-57页
   ·人员招聘与培养第45-47页
     ·人员招聘第45-46页
     ·人才培养第46-47页
   ·管理人员培训第47-48页
   ·健全绩效考评制度第48-50页
     ·职业发展通道设计第48-49页
     ·绩效考核第49-50页
   ·建立健全激励机制第50-54页
     ·人员调配第51页
     ·人才关爱工程第51-52页
     ·薪酬福利建设第52-53页
     ·薪酬改革第53-54页
   ·小结第54-57页
第六章 结论与展望第57-59页
   ·结论第57页
   ·展望第57-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-62页

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