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社会工作视角下的企业员工情绪管理研究--以D物流公司为例

中文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-13页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究目的和意义第8页
     ·研究目的第8页
     ·研究意义第8页
   ·调查方法第8-9页
   ·情绪管理的相关理论第9-13页
     ·情绪第9页
     ·情绪管理第9-10页
     ·与情绪管理相关的社会工作理论第10-11页
     ·社会工作中管理情绪的方法第11-13页
第二章 D物流公司员工现状总体分析第13-16页
   ·员工之间的差异和共同点第13页
     ·员工素质的差距第13页
     ·员工具有同质性第13页
   ·员工所处环境分析第13-14页
     ·环境差异比较大第13-14页
     ·员工生活圈子化第14页
   ·工作中的压力第14-16页
     ·业务人员的压力第14-15页
     ·财务人员的压力第15-16页
第三章 D物流公司员工情绪影响因素研究第16-30页
   ·问卷调查第16-26页
     ·调查过程第16页
     ·问卷分析第16-26页
   ·个案研究第26-30页
     ·个案描述第26-28页
     ·个案分析第28-30页
第四章 D物流公司员工情绪管理对策和建议第30-35页
   ·提高员工对情绪管理的认知程度第30-31页
     ·提高公司管理层对情绪管理的重视第30页
     ·使全体员工正确认识情绪第30-31页
     ·改变员工对情绪管理认知的具体途径第31页
   ·改善影响员工情绪的环境因素第31-33页
     ·改善公司自然环境第31-32页
     ·改善公司人际环境第32页
     ·改善家庭关系第32-33页
   ·定期开展有益员工情绪健康的活动第33页
   ·建立专业的情绪应对机制第33-35页
     ·建立专业的部门第33页
     ·建立个案应对机制第33-34页
     ·建立专业的小组第34-35页
结语第35-36页
参考文献第36-38页
附录第38-41页
致谢第41页

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