| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·理论意义 | 第7页 |
| ·现实意义 | 第7-8页 |
| ·研究目的 | 第8页 |
| ·研究流程和方法 | 第8-10页 |
| ·社会工作介入企业的研究综述 | 第10-13页 |
| 第二章 社会工作介入企业人力资源管理的相关理论 | 第13-16页 |
| ·社会工作介入企业人力资源管理的背景 | 第13页 |
| ·什么是企业社会工作 | 第13页 |
| ·企业社会工作在当代中国的发展现状 | 第13页 |
| ·社会工作介入企业人力资源管理的主要理论基础 | 第13-16页 |
| ·人性假设理论 | 第13-14页 |
| ·需求层次理论 | 第14-15页 |
| ·冲突理论 | 第15-16页 |
| 第三章 社会工作介入企业人力资源管理的可行性 | 第16-29页 |
| ·社会工作在人力资源管理中的功能 | 第16-18页 |
| ·社会工作的基本功能 | 第16-17页 |
| ·社会工作介入人力资源管理的功能 | 第17-18页 |
| ·社会工作者在人力资源管理中的角色 | 第18-19页 |
| ·经纪人 | 第18页 |
| ·使能者 | 第18-19页 |
| ·咨询者 | 第19页 |
| ·调停者 | 第19页 |
| ·案例分析 | 第19-25页 |
| ·社会工作和人力资源管理的统一性 | 第25-27页 |
| ·基本理念的统一性 | 第25-26页 |
| ·实现目标的统一性 | 第26页 |
| ·服务对象和领域的重合性 | 第26-27页 |
| ·社会工作和人力资源管理的差异性 | 第27-29页 |
| ·根本价值取向的差异性 | 第27页 |
| ·实现效果的差异性 | 第27-28页 |
| ·企业人力资源管理在新形势下的限制性 | 第28-29页 |
| 第四章 社会工作介入企业人力资源管理的专业方法 | 第29-46页 |
| ·社会工作介入企业人力资源管理的方法 | 第29-30页 |
| ·个案服务 | 第29页 |
| ·小组工作服务 | 第29-30页 |
| ·社区服务与社会政策服务 | 第30页 |
| ·社会工作介入企业劳动冲突处理 | 第30-33页 |
| ·社会工作介入企业员工培训 | 第33-38页 |
| ·社会工作介入企业员工职业生涯规划 | 第38-46页 |
| 第五章 社会工作介入企业人力资源管理的发展前景和方向 | 第46-49页 |
| ·社会工作介入企业人力资源管理在我国的前景展望 | 第46-47页 |
| ·社会工作介入企业人力资源管理在我国的发展方向 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-80页 |
| 致谢 | 第80页 |