| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·国内外研究动态 | 第12-17页 |
| ·国外研究动态 | 第12-13页 |
| ·国内研究动态 | 第13-16页 |
| ·国内外研究述评 | 第16-17页 |
| ·研究思路及方法 | 第17-19页 |
| ·研究思路 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| 第二章 JY公司知识型员工薪酬体系现状及分析 | 第19-27页 |
| ·JY公司情况概述 | 第19-21页 |
| ·JY公司概况 | 第19页 |
| ·JY公司组织架构及人力资源情况 | 第19-21页 |
| ·JY公司知识型员工薪酬体系诊断调查 | 第21-24页 |
| ·薪酬体系调查表设计 | 第21-22页 |
| ·JY公司现有薪酬架构问题概述 | 第22-24页 |
| ·JY公司知识型员工薪酬体系中存在的问题的原因分析 | 第24-27页 |
| ·不能合理定位人力资本的社会价值 | 第24-25页 |
| ·职务任免采用行政命令 | 第25页 |
| ·明显的论资排辈 | 第25页 |
| ·薪酬缺乏外部公平性，无对外调查 | 第25页 |
| ·不合理分配薪酬 | 第25页 |
| ·薪酬待遇分配不够规范 | 第25页 |
| ·薪酬分配不科学 | 第25-26页 |
| ·薪酬管理制度不规范 | 第26-27页 |
| 第三章 JY公司知识型员工薪酬体系设计的影响因素分析 | 第27-31页 |
| ·外部因素 | 第27-28页 |
| ·国家法规政策 | 第27页 |
| ·广东经济概况 | 第27页 |
| ·广州生活指数 | 第27页 |
| ·建筑行业行情 | 第27页 |
| ·建筑劳动市场 | 第27-28页 |
| ·市场竞争因素 | 第28页 |
| ·企业因素 | 第28-30页 |
| ·建筑化工行业特点 | 第28页 |
| ·JY公司所有制性质 | 第28页 |
| ·JY公司发展阶段 | 第28页 |
| ·JY公司的企业工作文化 | 第28-29页 |
| ·JY公司企业效益 | 第29页 |
| ·JY公司优势和劣势 | 第29-30页 |
| ·个人因素 | 第30-31页 |
| ·员工学历 | 第30页 |
| ·资历水平 | 第30页 |
| ·员工能力 | 第30页 |
| ·工作业绩 | 第30页 |
| ·岗位职务 | 第30-31页 |
| 第四章 JY公司知识型员工薪酬体系优化方案 | 第31-40页 |
| ·优化目标与原则 | 第31-33页 |
| ·优化目标 | 第31页 |
| ·优化原则 | 第31-32页 |
| ·优化程序 | 第32-33页 |
| ·优化方案设计 | 第33-38页 |
| ·工资体系 | 第33-36页 |
| ·奖励体系 | 第36页 |
| ·法定福利制度 | 第36页 |
| ·企业福利制度 | 第36-38页 |
| ·优化方案管理支持设计 | 第38-40页 |
| ·管理制度 | 第38页 |
| ·支持策略 | 第38-40页 |
| 第五章 JY公司知识型员工薪酬体系实施与评估 | 第40-46页 |
| ·薪酬体系实施 | 第40-41页 |
| ·调整人力资本认识，合理定位知识型员工社会价值 | 第40页 |
| ·调整行政式定岗、定薪，建立科学人才观 | 第40页 |
| ·建立绩效考核机制，打破岗位、薪酬终生制 | 第40-41页 |
| ·完善奖惩制度，有效落实薪酬方案 | 第41页 |
| ·构建立体职业生涯体系，制定针对性培训方案 | 第41页 |
| ·薪酬体系评估 | 第41-43页 |
| ·薪酬体系优势 | 第41-42页 |
| ·优化方案效果评估 | 第42-43页 |
| ·薪酬体系需改进的方面 | 第43-46页 |
| ·薪酬体系的优化方案实施流程 | 第43-44页 |
| ·薪酬体系优化方案控制 | 第44-46页 |
| 第六章 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 作者简介 | 第55页 |