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基于项目管理的企业战略实施分析--以德汇实业集团为实证

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·论文研究背景第8-9页
   ·论文的理论及实践意义第9-10页
   ·本课题在国内外的研究状况第10页
   ·待答问题第10页
   ·论文研究的主要内容及结构安排第10-12页
第二章 项目及项目管理理论第12-23页
   ·项目的定义和特点第12-14页
   ·项目管理理论第14-23页
     ·项目管理的概念和特点第14-17页
     ·项目管理理论的发展第17-19页
     ·项目管理被广泛采用的原因第19-20页
     ·项目管理的主要内容第20-23页
第三章 企业战略及企业战略实施第23-33页
   ·企业战略的定义第23-25页
   ·企业战略管理理论的发展第25-26页
   ·企业战略实施研究第26-33页
     ·战略实施定义第26-27页
     ·战略实施的特点第27页
     ·战略实施框架第27-28页
     ·基于平衡记分卡的战略实施第28-33页
第四章 基于项目管理的战略实施框架第33-43页
   ·项目管理与企业战略实施的关系第33-35页
   ·企业运用项目管理进行战略实施的方法第35-43页
     ·项目识别第36-37页
     ·项目评估第37-40页
     ·项目分析第40-41页
     ·项目实施第41-43页
第五章 德汇实业集团基于项目管理的战略实施思路分析第43-54页
   ·企业概况第43-44页
   ·企业战略目标第44-45页
   ·企业外贸物流产业运用项目管理进行战略实施的现状第45-46页
   ·企业外贸物流产业基于项目管理的战略实施思路第46-54页
     ·项目识别第46-49页
     ·项目评估第49-52页
     ·项目分析第52页
     ·项目实施第52-54页
第六章 结论第54-55页
参考文献第55-56页
在校期间发表论文第56-57页
致谢第57-58页

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