| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景和问题 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究问题 | 第13-14页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第14-15页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第15页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 创新点 | 第17-19页 |
| 第2章 文献综述 | 第19-26页 |
| 2.1 营销项目 | 第19-22页 |
| 2.1.1 营销项目介绍 | 第19-21页 |
| 2.1.2 营销项目团队形成 | 第21-22页 |
| 2.2 利益相关方理论 | 第22-23页 |
| 2.3 绩效考核 | 第23-26页 |
| 2.3.1 绩效考核体系 | 第23-25页 |
| 2.3.2 绩效考核方式 | 第25-26页 |
| 第3章 YF公司脐带血营销项目现状及团队管理问题分析 | 第26-34页 |
| 3.1 YF公司概况 | 第26-27页 |
| 3.2 YF公司脐带血营销项目概况 | 第27-30页 |
| 3.3 YF公司脐带血营销项目团队的管理问题分析 | 第30-33页 |
| 3.3.1 项目团队内部的问题 | 第30-31页 |
| 3.3.2 项目团队与医院间的问题 | 第31-32页 |
| 3.3.3 项目团队与公司间的问题 | 第32-33页 |
| 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 YF公司脐带血营销项目团队内部问题的解决策略 | 第34-45页 |
| 4.1 项目团队的成员配置 | 第34-36页 |
| 4.1.1 成员选择 | 第34-35页 |
| 4.1.2 成员培训 | 第35-36页 |
| 4.2 项目团队的沟通机制 | 第36-39页 |
| 4.2.1 沟通内容设计 | 第36-37页 |
| 4.2.2 沟通方式选择 | 第37-39页 |
| 4.3 项目团队的激励措施 | 第39-43页 |
| 4.3.1 物质激励 | 第39-41页 |
| 4.3.2 精神激励 | 第41-43页 |
| 4.4 解决效果分析 | 第43-44页 |
| 本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 YF公司脐带血营销项目团队外部问题的解决策略 | 第45-56页 |
| 5.1 项目团队与公司管理层的关系 | 第45-46页 |
| 5.2 项目团队与技术部门的关系 | 第46-48页 |
| 5.3 项目团队与医院的关系 | 第48-53页 |
| 5.3.1 关系的形成 | 第48-50页 |
| 5.3.2 关系的维系 | 第50-53页 |
| 5.4 解决效果分析 | 第53-55页 |
| 本章小结 | 第55-56页 |
| 第6章 结论和展望 | 第56-58页 |
| 6.1 结论 | 第56-57页 |
| 6.2 展望 | 第57-58页 |
| 附录 | 第58-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-66页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第66页 |
