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皖安客运公司胜任力模型构建和应用研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第一章 绪论第11-17页
   ·研究背景第11-13页
   ·研究目的第13-14页
   ·研究框架第14-15页
   ·研究方法及难点第15-17页
第二章 皖安公司人力资源管理变革思路第17-27页
   ·皖安公司人力资源管理现状第17-21页
   ·皖安公司人力资源管理问题与分析第21-25页
   ·小结第25-27页
第三章 胜任力模型的概述第27-45页
   ·胜任力及胜任力模型概念第27-29页
     ·胜任力概念第27-28页
     ·胜任力模型概念第28-29页
   ·胜任力模型综述第29-39页
     ·国内外胜任力及胜任力模型研究动态第29-33页
     ·胜任力模型的构建方法与流程第33-39页
   ·胜任力模型的作用第39-45页
     ·胜任力模型在招聘管理中的作用第40-41页
     ·胜任力模型在绩效管理中的作用第41-42页
     ·胜任力模型在培训管理中的作用第42-43页
     ·胜任力模型在薪酬管理中的作用第43-45页
第四章 皖安公司胜任力模型构建第45-56页
   ·构建胜任力模型的基础工作第45-46页
   ·构建胜任力模型的流程第46-49页
   ·构建胜任力模型实例第49-56页
第五章 皖安公司基于胜任力的人力资源管理设想第56-66页
   ·基于胜任力的人力资源管理体系第56页
   ·基于胜任力的劳动关系管理第56-57页
   ·基于胜任力的招聘管理第57-60页
   ·基于胜任力的绩效管理第60-61页
   ·基于胜任力的培训管理第61-62页
   ·基于胜任力的薪酬管理第62-64页
   ·胜任力模型在皖安公司应用中应注意问题第64-65页
   ·小结第65-66页
第六章 结束语第66-67页
参考文献第67-70页
致谢第70-71页
附录1: 访谈问卷第71-72页
附录2: 面谈记录表第72-73页
附录3: 人力资源调研提纲第73-78页
附录4: 皖安公司改革改制竞(选)聘步骤实施细则第78-83页

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