首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文

我国公立医院平衡计分卡绩效评价体系探讨

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-13页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的第10页
   ·研究方法第10-11页
   ·研究内容与结构第11-12页
   ·研究创新点第12-13页
2 平衡计分卡相关概念和理论综述第13-16页
   ·相关概念第13页
     ·绩效评价第13页
     ·绩效评价的构成要素第13页
   ·平衡计分卡绩效评价体系的理论思想第13-16页
3 我国公立医院绩效评价的现状与问题第16-33页
   ·医院绩效评价的特点和最新发展第16-19页
     ·医院的特点第16页
     ·医院服务的特征第16-17页
     ·医院绩效评价的特点第17-18页
     ·医疗机构平衡计分卡的应用第18-19页
   ·国内外医院绩效评价的发展历程第19-23页
     ·国外有关医院绩效评价的发展历程第20-21页
     ·国内医院绩效评价的发展历程第21-23页
   ·我国公立医院绩效评价的现状及发展趋势第23-30页
     ·我国公立医院绩效评价的现状和常用指标第23-26页
     ·我国公立医院绩效评价的发展趋势第26-30页
   ·我国公立医院绩效评价存在的问题及建议第30-33页
4 我国公立医院平衡计分卡绩效评价体系的设计方案第33-41页
   ·医院平衡计分卡绩效评价系统设计的一般步骤第33-34页
     ·我国公立医院平衡计分卡的设计路径第33页
     ·关键绩效指标(KPI)的选择第33-34页
   ·医院平衡计分卡绩效评价指标体系的设计原则第34-35页
     ·坚持两个效益统一的原则,把医院的现实利益和长期可持续发展相结合第34页
     ·坚持激励与约束相结合的原则,有利于提高工作效率和减轻病人负担之间的平衡第34页
     ·可比性和可操作性相结合的原则,便于医院绩效管理和平衡发展第34-35页
     ·科学性与全面性相结合的原则,有利于准确评价医院的绩效和行政部门的宏观管理第35页
     ·相对性、绝对性与系统性相结合的原则,是医院成功实行平衡计分卡的关键第35页
     ·定量与定性相结合的原则,可以使医院绩效评价指标更具综合性和导向性第35页
   ·医院绩效评价系统的设计要求和应用平衡计分卡的注意事项第35-37页
     ·医院绩效评价系统的设计要求第35-36页
     ·医院绩效评价应用平衡计分卡时应注意以下几点第36-37页
   ·绩效目标的选择及医院平衡计分卡绩效评价指标体系的构成第37-39页
     ·绩效目标的选择第37页
     ·医院绩效评价指标体系的构成第37-39页
   ·医院绩效评价体系的组织与实施第39-41页
     ·医院自身评价第39-40页
     ·行政主管部门评价第40页
     ·社会公众评价第40-41页
5 实例分析第41-44页
   ·ABC三家医院的指标数据第41-43页
   ·计算公式第43页
   ·数据处理第43页
   ·评价结果第43-44页
6 研究结论和有关政策建议第44-47页
   ·本研究的结论第44页
   ·有关政策建议第44-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页
详细摘要第50-53页

论文共53页,点击 下载论文
上一篇:沈家本法律教育思想研究
下一篇:基于多代理的两阶段实时车辆调度系统研究