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智力型中小企业培训体系设计研究

中文摘要第1页
英文摘要第3-6页
第一章 绪论第6-9页
   ·选题背景和意义第6-8页
     ·选题背景第6-7页
     ·选题意义第7-8页
   ·论文主要研究内容和基本框架第8页
   ·预期成果和可能的创新点第8页
   ·论文主要研究方法第8-9页
第二章 人力资源培训的理论研究第9-19页
   ·企业培训的概念、意义、原则第9-12页
     ·企业培训概述第9页
     ·企业培训的意义第9-10页
     ·企业培训的原则第10-11页
     ·培训与其他人力资源管理职能的关系第11-12页
   ·培训的理论基础----学习理论第12-15页
   ·关于构建培训体系的培训模式的研究第15-19页
     ·常用培训模式第15-18页
     ·有效培训模式的特点第18-19页
第三章 智力型中小企业培训体系构建第19-35页
   ·智力型中小企业培训现状之分析第19-20页
     ·智力型中小企业的地位第19页
     ·智力型中小企业培训现状及存在的问题第19-20页
   ·智力型中小企业培训体系的构建第20-35页
     ·智力型中小企业培训战略观念的构建第21-23页
     ·智力型中小企业培训保障体系的构建第23-28页
       ·企业培训组织、职能系统的构建第23-24页
       ·企业培训激励系统的构建第24-26页
       ·企业培训制度体系的构建第26-27页
       ·企业培训经费的预算管理第27-28页
     ·智力型中小企业培训运行体系的构建第28-35页
       ·企业培训需求分析第28-31页
       ·制定企业的培训计划第31-32页
       ·企业培训实施第32页
       ·企业培训评估第32-35页
第四章 T公司培训体系案例分析第35-52页
   ·T 公司概况第35-37页
   ·T 公司培训现状及存在的问题第37-39页
   ·T 公司培训体系再设计第39-49页
     ·T 公司培训战略观念的构建第39页
     ·T 公司培训保障体系的构建第39-42页
       ·T 公司培训组织、职能系统的构建第39-40页
       ·T 公司培训激励系统的构建第40-41页
       ·T 公司培训制度体系的构建第41页
       ·T 公司培训经费预算管理第41-42页
     ·T 公司培训运行体系的构建第42-49页
       ·T 公司培训需求分析第42-46页
       ·制定 T 公司的培训计划第46页
       ·T 公司培训的实施第46-48页
       ·T 公司培训评估第48-49页
   ·对 T 公司培训工作的几点思考第49-52页
结论第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56-57页
附录第57-58页

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