智力型中小企业培训体系设计研究
中文摘要 | 第1页 |
英文摘要 | 第3-6页 |
第一章 绪论 | 第6-9页 |
·选题背景和意义 | 第6-8页 |
·选题背景 | 第6-7页 |
·选题意义 | 第7-8页 |
·论文主要研究内容和基本框架 | 第8页 |
·预期成果和可能的创新点 | 第8页 |
·论文主要研究方法 | 第8-9页 |
第二章 人力资源培训的理论研究 | 第9-19页 |
·企业培训的概念、意义、原则 | 第9-12页 |
·企业培训概述 | 第9页 |
·企业培训的意义 | 第9-10页 |
·企业培训的原则 | 第10-11页 |
·培训与其他人力资源管理职能的关系 | 第11-12页 |
·培训的理论基础----学习理论 | 第12-15页 |
·关于构建培训体系的培训模式的研究 | 第15-19页 |
·常用培训模式 | 第15-18页 |
·有效培训模式的特点 | 第18-19页 |
第三章 智力型中小企业培训体系构建 | 第19-35页 |
·智力型中小企业培训现状之分析 | 第19-20页 |
·智力型中小企业的地位 | 第19页 |
·智力型中小企业培训现状及存在的问题 | 第19-20页 |
·智力型中小企业培训体系的构建 | 第20-35页 |
·智力型中小企业培训战略观念的构建 | 第21-23页 |
·智力型中小企业培训保障体系的构建 | 第23-28页 |
·企业培训组织、职能系统的构建 | 第23-24页 |
·企业培训激励系统的构建 | 第24-26页 |
·企业培训制度体系的构建 | 第26-27页 |
·企业培训经费的预算管理 | 第27-28页 |
·智力型中小企业培训运行体系的构建 | 第28-35页 |
·企业培训需求分析 | 第28-31页 |
·制定企业的培训计划 | 第31-32页 |
·企业培训实施 | 第32页 |
·企业培训评估 | 第32-35页 |
第四章 T公司培训体系案例分析 | 第35-52页 |
·T 公司概况 | 第35-37页 |
·T 公司培训现状及存在的问题 | 第37-39页 |
·T 公司培训体系再设计 | 第39-49页 |
·T 公司培训战略观念的构建 | 第39页 |
·T 公司培训保障体系的构建 | 第39-42页 |
·T 公司培训组织、职能系统的构建 | 第39-40页 |
·T 公司培训激励系统的构建 | 第40-41页 |
·T 公司培训制度体系的构建 | 第41页 |
·T 公司培训经费预算管理 | 第41-42页 |
·T 公司培训运行体系的构建 | 第42-49页 |
·T 公司培训需求分析 | 第42-46页 |
·制定 T 公司的培训计划 | 第46页 |
·T 公司培训的实施 | 第46-48页 |
·T 公司培训评估 | 第48-49页 |
·对 T 公司培训工作的几点思考 | 第49-52页 |
结论 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
附录 | 第57-58页 |