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高科技企业绩效管理研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-14页
   ·选题背景及其意义第10-11页
   ·研究内容和研究思路第11-14页
第二章 绩效管理概述第14-21页
   ·绩效管理的内涵第14-18页
     ·绩效的本质第14-16页
     ·绩效管理的定义第16-17页
     ·绩效管理的特征第17页
     ·绩效管理的目的第17-18页
   ·绩效管理和绩效考核第18-21页
第三章 高科技企业绩效管理的特点及模型第21-36页
   ·高科技企业分析第21-27页
     ·高科技企业的定义第21-22页
     ·高科技企业的特点第22-24页
     ·高科技企业绩效管理的特点第24-27页
   ·绩效考核工具的选取第27-32页
     ·常见绩效考核工具第27-29页
     ·360度法是高科技企业绩效管理的有效方法第29-30页
     ·360度评价系统第30-32页
   ·基于360度评价方法的绩效管理评估模型第32-36页
     ·模型的构建第32-34页
     ·模型中参数的修正第34页
     ·实例分析第34-36页
第四章 高科技企业绩效管理案例分析第36-44页
   ·ABC公司概述第36-37页
   ·ABC公司原有绩效考评方式及其存在的缺陷第37-38页
   ·ABC公司绩效考评制度的设计第38-41页
     ·绩效考评制度设计的原则和前提第38页
     ·绩效考评制度设计的基本内容第38-41页
   ·对 ABC公司绩效考评制度的评价第41-42页
     ·关于员工绩效考评表第41页
     ·关于员工绩效改进计划表第41-42页
     ·员工投诉处理程序第42页
   ·ABC公司绩效考评制度的预期效果第42-44页
第五章 高科技企业绩效评价指标体系的建立第44-54页
   ·高科技企业绩效管理存在的主要问题及解决措施第44-48页
     ·高科技企业绩效管理存在的主要问题第44-46页
     ·高科技企业绩效管理存在的主要问题的解决措施第46-48页
   ·高科技企业绩效评价指标体系的设计第48-51页
     ·设计原则第48页
     ·高科技企业绩效评价指标体系的构建及描述第48-51页
     ·评价模型第51页
   ·高科技企业绩效评价指标体系的验证第51-54页
     ·指标权重的确定及定量、定性指标评价计分方法第51-52页
     ·评价结果及分析第52-54页
第六章 结论第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-58页
详细摘要第58-62页

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