河南神火煤电公司人力资源管理对策研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
第一章 引言 | 第8-12页 |
·选题背景 | 第8-9页 |
·人力资源与加强和提高企业人力资源管理水平的意义 | 第9-11页 |
·本文写作的目的和研究方法 | 第11-12页 |
第二章 国内外煤炭行业人力资源管理现状 | 第12-26页 |
·国际煤炭行业人力资源的发展和变化 | 第13-17页 |
·我国煤炭行业人力资源的发展和变化 | 第17-20页 |
·国内外煤炭行业人力资源管理研究现状 | 第20-22页 |
·未来煤炭行业人力资源管理发展趋势 | 第22-26页 |
第三章 神火煤电公司人力资源现状分析 | 第26-40页 |
·神火煤电公司的概况 | 第26-29页 |
·神火煤电股份人力资源现状 | 第29-33页 |
·神火煤电公司人力资源管理的特点和成因 | 第33-36页 |
·神火煤电公司人力资源管理现状对企业的贡献和影响 | 第36-40页 |
第四章 神火煤电公司人力资源管理战略 | 第40-47页 |
·建立神火煤电公司人力资源管理新战略的条件分析 | 第40-43页 |
·神火煤电公司人力资源管理战略的选择 | 第43-47页 |
第五章 神火煤电公司人力资源管理战略实施对策 | 第47-56页 |
·在政策上确定重点和目标 | 第47页 |
·完善机构转变职能 | 第47-48页 |
·创新机制 | 第48-49页 |
·深化人力资源管理的途径,形成人才建设梯队 | 第49-51页 |
·科学制定人才需求计划 | 第51-53页 |
·建立合理的薪酬结构,确保收益分配的公平性 | 第53-54页 |
·完善企业福利保障制度 | 第54-55页 |
·做好中长期人力资源规划 | 第55页 |
·不断吸收先进管理经验 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-57页 |
致谢 | 第57页 |