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河南神火煤电公司人力资源管理对策研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 引言第8-12页
   ·选题背景第8-9页
   ·人力资源与加强和提高企业人力资源管理水平的意义第9-11页
   ·本文写作的目的和研究方法第11-12页
第二章 国内外煤炭行业人力资源管理现状第12-26页
   ·国际煤炭行业人力资源的发展和变化第13-17页
   ·我国煤炭行业人力资源的发展和变化第17-20页
   ·国内外煤炭行业人力资源管理研究现状第20-22页
   ·未来煤炭行业人力资源管理发展趋势第22-26页
第三章 神火煤电公司人力资源现状分析第26-40页
   ·神火煤电公司的概况第26-29页
   ·神火煤电股份人力资源现状第29-33页
   ·神火煤电公司人力资源管理的特点和成因第33-36页
   ·神火煤电公司人力资源管理现状对企业的贡献和影响第36-40页
第四章 神火煤电公司人力资源管理战略第40-47页
   ·建立神火煤电公司人力资源管理新战略的条件分析第40-43页
   ·神火煤电公司人力资源管理战略的选择第43-47页
第五章 神火煤电公司人力资源管理战略实施对策第47-56页
   ·在政策上确定重点和目标第47页
   ·完善机构转变职能第47-48页
   ·创新机制第48-49页
   ·深化人力资源管理的途径,形成人才建设梯队第49-51页
   ·科学制定人才需求计划第51-53页
   ·建立合理的薪酬结构,确保收益分配的公平性第53-54页
   ·完善企业福利保障制度第54-55页
   ·做好中长期人力资源规划第55页
   ·不断吸收先进管理经验第55-56页
参考文献第56-57页
致谢第57页

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