潍坊鸢都公司绩效考核研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·论文的研究背景 | 第7页 |
| ·论文的研究目的和意义 | 第7-8页 |
| ·国内外企业员工绩效考核研究和运用 | 第8-11页 |
| ·国外企业员工绩效考核的研究与运用 | 第8-9页 |
| ·国内企业员工绩效考核的研究与运用 | 第9-11页 |
| ·论文研究内容、技术路线和主要方法 | 第11-12页 |
| ·论文章节结构安排 | 第12-13页 |
| 2 鸢都公司员工绩效考核现状分析 | 第13-20页 |
| ·公司基本情况 | 第13-16页 |
| ·公司概况 | 第13页 |
| ·公司环境和发展前景分析 | 第13-14页 |
| ·公司的组织架构 | 第14页 |
| ·企业特点 | 第14-15页 |
| ·公司人员构成及特点 | 第15-16页 |
| ·公司员工绩效考核现状 | 第16-20页 |
| ·公司绩效考核现状 | 第16-17页 |
| ·现行绩效考核体系存在的问题 | 第17-18页 |
| ·主要问题的原因分析 | 第18-20页 |
| 3 绩效考核相关理论综述 | 第20-31页 |
| ·绩效考核的基本理论 | 第20-23页 |
| ·绩效的概念 | 第20页 |
| ·绩效的特性 | 第20页 |
| ·绩效考核的概念 | 第20-22页 |
| ·绩效考核的目的 | 第22-23页 |
| ·绩效考核体系概述 | 第23-24页 |
| ·绩效考核体系的概念 | 第23页 |
| ·绩效考核体系的组成 | 第23页 |
| ·建立绩效考核体系的目的 | 第23-24页 |
| ·绩效考核体系的内容 | 第24-28页 |
| ·绩效考核的标准 | 第24页 |
| ·常用的绩效考核方法 | 第24-28页 |
| ·绩效管理理论 | 第28-31页 |
| ·绩效管理思想的演变 | 第28-29页 |
| ·绩效管理与绩效考核的区别和联系 | 第29-31页 |
| 4 鸢都公司员工绩效考核方案的完善 | 第31-52页 |
| ·基本目标 | 第31页 |
| ·绩效考核方案设计的总体思路 | 第31-35页 |
| ·确定各考核项目的依据 | 第32-33页 |
| ·方案的构建原则 | 第33页 |
| ·考核体系的设计流程 | 第33-34页 |
| ·考核体系的设计步骤 | 第34-35页 |
| ·绩效考核体系设计的准备工作 | 第35-36页 |
| ·完善企业组织结构 | 第35-36页 |
| ·建立和健全部门和岗位责任制度 | 第36页 |
| ·修订完善职务说明书 | 第36页 |
| ·制定绩效考核战略规划 | 第36页 |
| ·修订后的绩效考核制度 | 第36-50页 |
| ·考核的目的 | 第36-37页 |
| ·考核的原则 | 第37页 |
| ·考核周期 | 第37页 |
| ·考核内容 | 第37页 |
| ·考核结果的形成与兑现 | 第37-38页 |
| ·考核指标体系设计 | 第38-46页 |
| ·考核指标权重的确定 | 第46-47页 |
| ·考核结果的反馈 | 第47-48页 |
| ·考核结果的运用 | 第48-50页 |
| ·鸢都公司员工绩效考核方案的评价 | 第50-52页 |
| ·绩效考核完善方案的优点 | 第50-51页 |
| ·绩效考核完善方案的不足之处 | 第51-52页 |
| 总结与展望 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
