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CB公司发展战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
1 绪论第10-13页
   ·研究背景及意义第10-11页
     ·CB公司概况第10-11页
     ·课题研究目的和意义第11页
   ·论文相关研究内容及基本框架第11-13页
     ·主要研究内容第11-12页
     ·论文研究方法与框架第12-13页
2 战略研究的相关理论现状和方法综述第13-18页
   ·战略管理理论研究现状和应用现状综述第13-14页
     ·国外战略理论研究现状第13-14页
     ·国内企业战略管理理论研究现状第14页
   ·公司发展战略研究现状分析第14-15页
   ·公司竞争战略研究现状分析第15-16页
   ·战略方法研究现状分析第16-18页
3 CB公司面临外部环境扫描第18-33页
   ·宏观环境扫描第18-21页
     ·政治环境分析第18-19页
     ·经济环境分析第19-21页
     ·社会文化环境分析第21页
     ·技术环境分析第21页
   ·相关行业关键成功因素评价与确定第21-23页
     ·行业关键成功因素调查第21-22页
     ·行业关键成功因素确定第22-23页
   ·行业竞争环境分析与评价第23-29页
     ·现有竞争者间竞争激烈程度分析与评价第23-25页
     ·竞争者分析与评价第25-26页
     ·潜在进入者进入壁垒分析与评价第26-27页
     ·顾客侃价能力分析与评价第27-28页
     ·供应商侃价能力分析与评价第28-29页
   ·CB公司面临外部环境定量分析第29-33页
4 CB公司内部资源条件分析第33-40页
   ·综合管理职能要素诊断与评估第33-36页
     ·组织形象与品牌建设能力评估第33页
     ·人力资源管理能力评估第33-34页
     ·管理创新和组织变革能力评估第34页
     ·信息化建设能力评估第34页
     ·QHSE管理体系持续完善能力评估第34-35页
     ·项目合作开发运作能力评估第35页
     ·社会资源利用能力评估第35页
     ·成本控制能力评估第35-36页
   ·市场开拓能力要素诊断与评估第36页
   ·技术水平诊断与评估第36页
     ·相关先进技术获取能力评估第36页
     ·储备技术创新能力评估第36页
   ·服务运作能力诊断与评估第36-37页
     ·仓储地址选择能力评估第36-37页
     ·仓储存储能力评估第37页
     ·设施先进性和可靠性评估第37页
     ·服务规范改进能力评估第37页
   ·CB公司内部环境定量分析第37-40页
5 CB公司发展战略制定第40-57页
   ·CB公司发展战略目标第40页
   ·CB公司发展战略备选方案识别第40-46页
     ·CB公司总体发展战略制定第40-41页
     ·CB公司具体发展战略备选方案制定第41-46页
   ·CB公司发展战略备选方案定性评价第46-52页
     ·CB公司发展战略备选方案适用性评价第46-49页
     ·CB公司发展战略备选方案可行性评价第49-51页
     ·CB公司发展战略备选方案可接受性评价第51-52页
   ·CB公司发展战略定量评价第52-57页
     ·CB公司发展战略定量评价第52-54页
     ·CB公司竞争战略定量评价第54-57页
6 CB公司发展战略实施建议第57-72页
   ·持续实施管理创新和组织变革第57-59页
     ·CB公司组织结构调整和职能归位第57-58页
     ·CB公司管理创新和机制完善第58-59页
   ·努力提升人力资源管理能力第59-62页
     ·岗位管理模式规划第59-60页
     ·人力资源规划与开发第60页
     ·人力资源的培训规划第60-61页
     ·薪酬设计规划第61页
     ·绩效和员工激励方案完善第61-62页
     ·核心文化的建立第62页
   ·完善成本控制方案第62-64页
     ·CB公司成本预算的确定第62-63页
     ·CB公司成本核算管理完善第63页
     ·CB公司的成本分析管理完善第63页
     ·CB公司的成本控制管理完善第63-64页
   ·加强信息化的建设能力第64-67页
   ·持续完善QHSE管理体系第67-72页
     ·加强劳动安全与卫生设施建设第67页
     ·完善QHSE管理体系第67-72页
7 结论及建议第72-74页
   ·主要工作及结论第72-73页
   ·主要建议第73-74页
致谢第74-75页
参考文献第75-76页

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