SHB公司中层管理者激励机制设计研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
1 导论	第7-12页
·选题背景与意义	第7-8页
·研究内容与方法	第8-10页
·研究的思路与论文框架	第10-12页
2 相关理论综述	第12-20页
·激励的概念和特征	第12-13页
·相关理论简述	第13-18页
·研究评论	第18-20页
3 研究对象的现状、问题及成因	第20-30页
·研究对象简介	第20-24页
·SHB公司激励机制的现状	第24-26页
·SHB公司现有激励机制存在的问题	第26-28页
·成因分析	第28-30页
4 SHB公司中层管理人员激励机制的优化设计方案	第30-47页
·指导思想和原则	第30-31页
·基本目标	第31页
·激励机制的优化设计方案	第31-47页
5 优化设计方案实施的保障措施	第47-50页
·企业高层管理者的支持	第47页
·企业内部管理制度的完善	第47-48页
·加强企业文化建设	第48-49页
·加强舆论宣传和引导	第49页
·企业良好的经营业绩	第49-50页
6 预期效果评估	第50-53页
·绩效评估	第50-51页
·风险防范	第51-53页
7 结论	第53-55页
·主要结论	第53-54页
·局限性及需要进一步研究的问题	第54-55页
参考文献	第55-57页
致谢	第57页