| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·问题的提出 | 第7-8页 |
| ·问题的背景 | 第7页 |
| ·问题的内涵 | 第7-8页 |
| ·研究的目的及意义 | 第8页 |
| ·研究的目的 | 第8页 |
| ·研究的意义 | 第8页 |
| ·主要研究方法 | 第8-9页 |
| ·研究的技术线路 | 第9-11页 |
| 2 相关概念及理论综述 | 第11-17页 |
| ·国有代建制企业及其相关概念 | 第11-13页 |
| ·代建制和代建制企业 | 第11-12页 |
| ·国有代建制企业的功能定位 | 第12-13页 |
| ·国有代建制企业的特点 | 第13页 |
| ·人力资源管理与开发战略的相关理论 | 第13-17页 |
| ·人力资源管理与开发战略的概念 | 第13-14页 |
| ·人力资源管理与开发战略的前沿理论 | 第14-17页 |
| 3 国有代建制企业人力资源管理与开发战略环境分析与战略选择——以K市建设管理公司为例 | 第17-35页 |
| ·外部环境分析 | 第17-22页 |
| ·代建制的相关法规 | 第17-19页 |
| ·各地代建制模式比较分析 | 第19-22页 |
| ·内部环境分析 | 第22-27页 |
| ·k市建设管理公司人力资源现状分析 | 第22-24页 |
| ·k市建设管理公司人力资源管理与开发现状分析 | 第24-27页 |
| ·k市建设管理公司人力资源管理与开发战略swot分析 | 第27-35页 |
| ·SWOT矩阵 | 第27-29页 |
| ·SWOT分析 | 第29-32页 |
| ·k市建设管理公司人力资源管理与开发战略模式选择 | 第32-35页 |
| 4 k市建设管理公司人力资源管理与开发战略的制定与实施 | 第35-46页 |
| ·k市建设管理公司的公司战略简析 | 第35-37页 |
| ·k市建设管理公司人力资源管理与开发战略的制定 | 第37-41页 |
| ·指导原则 | 第37-38页 |
| ·战略目标 | 第38页 |
| ·战略规划 | 第38-41页 |
| ·战略组织 | 第41页 |
| ·战略实施 | 第41-44页 |
| ·战略目标与年度计划的纵向契合 | 第42页 |
| ·战略目标与管理职能的横向契合 | 第42-44页 |
| ·战略目标与人才开发的单点契合 | 第44页 |
| ·战略重点及注意事项分析 | 第44-46页 |
| 5 结语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
