| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1. 导论 | 第8-13页 |
| ·问题的提出 | 第8页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法、技术路线和论文结构 | 第9-11页 |
| ·相关概念的界定 | 第11-13页 |
| 2. 研究的理论基础和相关文献综述 | 第13-18页 |
| ·制度变迁理论 | 第13页 |
| ·人力资本理论 | 第13-14页 |
| ·企业契约理论 | 第14页 |
| ·产权理论 | 第14页 |
| ·相关研究文献综述 | 第14-18页 |
| 3. 国企管理者的演进历程 | 第18-21页 |
| ·国企管理体制改革前的国企管理者历史 | 第18-19页 |
| ·国企管理体制改革后的国企管理者状况 | 第19-21页 |
| 4. 当前制度背景下国企管理者现状的剖析 | 第21-27页 |
| ·国企管理层学历概况—以YN省上市公司为例 | 第21-23页 |
| ·国企管理层年龄结构—以YN省上市公司为例 | 第23-24页 |
| ·国企管理者类型 | 第24页 |
| ·国企管理者遴选机制 | 第24-25页 |
| ·国企管理者身份转换现状 | 第25页 |
| ·国企管理者流动特征 | 第25页 |
| ·国企管理者的激励和约束机制 | 第25-26页 |
| ·国有资产管理者代表与经营者混体运行的弊端分析 | 第26-27页 |
| 5. 当前制度背景下国企职业经理人制度及其面临问题的分析 | 第27-33页 |
| ·国企内职业经理人独立性分析 | 第27页 |
| ·国企内职业经理人身份明确性分析 | 第27页 |
| ·国企内职业经理人与政府官员并存的体制问题分析 | 第27-28页 |
| ·国企管理者遴选机制对经理人制度造成的冲击 | 第28-29页 |
| ·国企管理者行政化倾向对职业经理人制度造成的问题 | 第29-30页 |
| ·官员治企导致的内部人控制问题 | 第30-33页 |
| 6. 当前制度背景下改进国企职业经理人制度的政策建议 | 第33-36页 |
| ·改善国企职业经理人制度建设的大环境 | 第33-34页 |
| ·建立市场化配置国企管理者的机制 | 第34页 |
| ·建立实质性的激励--约束制度 | 第34页 |
| ·改进操作层面的行为方式 | 第34-36页 |
| 7. 研究总结 | 第36-38页 |
| ·基本的研究结论 | 第36页 |
| ·研究中存在的不足 | 第36-37页 |
| ·值得进一步研究的问题 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 附录1:YN省国有控股上市公司高管层概况 | 第40-45页 |
| 致谢 | 第45页 |