| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·理论意义 | 第10-11页 |
| ·实践意义 | 第11页 |
| ·研究内容与框架 | 第11-14页 |
| ·研究内容 | 第11-13页 |
| ·研究框架 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·参考现行文献 | 第14页 |
| ·问卷调查法 | 第14-15页 |
| 第2章 论文研究的理论基础 | 第15-30页 |
| ·心理契约理论 | 第15-19页 |
| ·心理契约的概念 | 第15-16页 |
| ·心理契约的相关理论 | 第16-19页 |
| ·员工心理契约违背的理论 | 第19-30页 |
| ·员工心理契约违背的相关概念 | 第20-22页 |
| ·员工心理契约违背的相关理论 | 第22-30页 |
| 第3章 企业员工心理契约违背影响因素的实证分析 | 第30-46页 |
| ·研究总体设计 | 第30-40页 |
| ·问卷设计 | 第30-36页 |
| ·变量测度 | 第36-40页 |
| ·企业员工心理契约违背影响因素的研究结果与分析 | 第40-46页 |
| ·不同层次的影响因素对员工心理契约违背的回归分析 | 第40-41页 |
| ·企业人力资源管理的评价及其与员工心理契约违背的的相关关系 | 第41-43页 |
| ·影响员工心理契约的因素统计 | 第43-44页 |
| ·企业员工心理契约违背原因的分析 | 第44-46页 |
| 第4章 企业员工心理契约违背的防范机制和措施 | 第46-60页 |
| ·引言 | 第46页 |
| ·建立企业员工心理契约违背的防范机制 | 第46-47页 |
| ·合理的薪酬体系 | 第47-50页 |
| ·建立有效沟通的绩效管理体系 | 第50-53页 |
| ·绩效管理的目的 | 第50-51页 |
| ·建立有效沟通的绩效管理体系 | 第51-53页 |
| ·加强员工内部培训 | 第53-55页 |
| ·培训对留住企业人才的重要性 | 第53-54页 |
| ·建构系统化的培训策略 | 第54-55页 |
| ·卓有成效的职业生涯管理 | 第55-57页 |
| ·注重内部晋升机会 | 第56页 |
| ·开发多重职业生涯发展路径 | 第56-57页 |
| ·内部调动机会 | 第57页 |
| ·塑造良好的企业文化 | 第57-60页 |
| ·企业文化的作用 | 第58页 |
| ·建构文化:步入激励人才的最高境界 | 第58-60页 |
| 第5章 小结 | 第60-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 附录 | 第69-72页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第72页 |