基于价值链分析的人力资源管理问题研究
中文摘要 | 第1-3页 |
Abstract | 第3-6页 |
第一章 导论 | 第6-8页 |
·问题的提出 | 第6-7页 |
·研究目标 | 第7页 |
·研究方法和思路 | 第7-8页 |
第二章 人力资源价值链分析的理论体系 | 第8-32页 |
·人力资源研究综述 | 第8-16页 |
·人力资源的涵义与特征 | 第8-9页 |
·人力资源管理理论概述 | 第9-14页 |
·正确区分人力资源与人力资本 | 第14-16页 |
·人力资源战略管理研究综述 | 第16-20页 |
·“战略性资产”——资源基础理论 | 第16-17页 |
·“战略整合”——战略管理过程理论 | 第17-18页 |
·“灵活性”——战略一致性与战略灵活性模型 | 第18-20页 |
·价值链理论研究综述 | 第20-28页 |
·传统价值链思想 | 第20-22页 |
·虚拟价值链与数字资产 | 第22-23页 |
·从价值链到价值网 | 第23-25页 |
·虚拟企业理论 | 第25-26页 |
·利益相关者理论 | 第26页 |
·价值链理论的延伸 | 第26-28页 |
·人力资源价值链研究综述 | 第28-32页 |
·人力资源价值链的涵义 | 第28页 |
·人力资源价值链研究回顾 | 第28-31页 |
·战略指导下的价值链上人力资源管理的产出 | 第31-32页 |
第三章 人力资源管理活动的价值分析 | 第32-39页 |
·价值链分析方法 | 第32-33页 |
·价值链分析的内涵 | 第32页 |
·价值链分析的内容 | 第32-33页 |
·价值链分析方法 | 第33页 |
·人力资源管理活动分解 | 第33-35页 |
·人力资源管理的价值分解 | 第33-34页 |
·人力资源管理价值链模型的构建 | 第34-35页 |
·人力资源价值链模型分析 | 第35-39页 |
·价值链过程与人力资源管理活动 | 第35页 |
·人力资源价值链的潜质环节 | 第35-37页 |
·人力资源价值链产出最大化的途径 | 第37-39页 |
第四章 人力资源管理价值链实证研究 | 第39-57页 |
·案例选取 | 第39-43页 |
·企业简介 | 第39-40页 |
·企业人力资源存在的问题 | 第40-43页 |
·案例价值链分析 | 第43-50页 |
·企业人力资源价值链评价 | 第43-48页 |
·企业人力资源价值链的薄弱环节 | 第48-49页 |
·企业人力资源价值链的改进建议 | 第49-50页 |
·实证研究结论 | 第50-57页 |
·我国企业人力资源管理存在的现实问题 | 第50-53页 |
·我国企业人力资源管理存在问题的原因分析 | 第53-54页 |
·我国企业人力资源管理的改进建议 | 第54-57页 |
结束语 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
致谢 | 第60页 |