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深圳创元科技有限公司宽带电话的战略营销研究

第1章 绪论第1-17页
 1.1 研究背景第9-10页
 1.2 研究目的与意义第10页
 1.3 文献综述第10-14页
  1.3.1 技术方面第11-12页
  1.3.2 业务发展方面第12页
  1.3.3 营销模式及策略方面第12-13页
  1.3.4 VoIP的管制方面第13-14页
 1.4 研究方法和论文框架第14-15页
  1.4.1 研究方法第14页
  1.4.2 论文框架第14-15页
 1.5 公司介绍第15-17页
  1.5.1 公司概况第15-16页
  1.5.2 公司发展历程第16-17页
第2章 战略营销的理论基础第17-27页
 2.1 战略营销的概念与内涵第17-18页
 2.2 战略营销经营理论第18-20页
 2.3 战略营销的运作第20-23页
 2.4 战略营销案例分析第23-27页
第3章 公司VOIP市场战略营销背景分析第27-49页
 3.1 通信市场概况第27-29页
  3.1.1 通信市场变局第27-28页
  3.1.2 通信行业趋势第28-29页
 3.2 VoIP市场概况第29-39页
  3.2.1 世界VoIP市场第29-35页
  3.2.2 中国VoIP市场第35-39页
 3.3 中国VoIP用户使用及需求情况研究第39-43页
  3.3.1 用户对VoIP的认知度情况第39-40页
  3.3.2 用户对VoIP的消费倾向及消费方式分析第40-41页
  3.3.3 用户语音聊天的使用情况分析第41-43页
  3.3.4 用户分析小结第43页
 3.4 VoIP市场的政策环境第43-49页
  3.4.1 国外的产业政策第44-45页
  3.4.2 国内的产业政策第45-47页
  3.4.3 中国加入世界贸易组织第47-49页
第4章 公司竞争的SWOT分析第49-60页
 4.1 竞争对手分析第49-52页
 4.2 公司SWOT分析第52-55页
  4.2.1 竞争优势第52-53页
  4.2.2 竞争劣势第53页
  4.2.3 竞争机会第53-54页
  4.2.4 竞争威胁第54-55页
 4.3 公司竞争力优势的取得第55-57页
 4.4 公司存在的问题分析第57-60页
第5章 公司战略营销策划方案设计第60-69页
 5.1 公司定位第60-64页
  5.1.1 公司核心技术第60-61页
  5.1.2 解决方案提供第61-64页
 5.2 公司战略营销方案第64-66页
  5.2.1 战略思路第64页
  5.2.2 市场方针政策第64页
  5.2.3 市场合作理念第64-65页
  5.2.4 品牌建立第65页
  5.2.5 价格决策第65页
  5.2.6 市场部定位第65-66页
  5.2.7 营销队伍及管理第66页
 5.3 公司战略营销配套策略第66-69页
  5.3.1 走量为主第66页
  5.3.2 整合资源第66-67页
  5.3.3 宣传方式第67页
  5.3.4 借力而行第67页
  5.3.5 设备回收第67页
  5.3.6 售后服务第67页
  5.3.7 多线产品支持第67-68页
  5.3.8 不断开发新的应用第68-69页
第6章 结论与展望第69-71页
 6.1 本文的主要结论第69-70页
 6.2 研究展望第70-71页
参考文献第71-74页
致谢第74-75页
攻读学位期间主要的研究成果目录第75页

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