创新导向的自动化部绩效管理研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-9页 |
| 1.1 研究背景 | 第6页 |
| 1.2 研究意义 | 第6-7页 |
| 1.3 研究方法 | 第7页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第7-9页 |
| 2 相关理论综述 | 第9-14页 |
| 2.1 绩效管理的理论综述 | 第9-11页 |
| 2.2 创新型员工激励的研究综述 | 第11-14页 |
| 2.2.1 创新型员工界定的研究概况 | 第11-12页 |
| 2.2.2 激励理论的研究概况 | 第12页 |
| 2.2.3 创新型员工激励的研究概况 | 第12-14页 |
| 3 自动化部创新能力评价及绩效管理问题分析 | 第14-23页 |
| 3.1 公司及部门概况 | 第14页 |
| 3.2 部门人员构成和特点 | 第14-16页 |
| 3.3 组织愿景 | 第16页 |
| 3.4 部门员工创新能力评价及分析 | 第16-20页 |
| 3.4.1 指标体系说明及模糊评价矩阵计算 | 第16-19页 |
| 3.4.2 创新能力评价结果分析 | 第19-20页 |
| 3.5 部门绩效管理问题及原因分析 | 第20-23页 |
| 3.5.1 现行绩效管理方案问题总结 | 第20-21页 |
| 3.5.2 绩效管理问题的原因分析 | 第21-23页 |
| 4 自动化部创新导向绩效管理方案再设计 | 第23-34页 |
| 4.1 基于KPI的创新导向绩效考核指标设计 | 第23-30页 |
| 4.1.1 Z厂KPI的确定 | 第23-26页 |
| 4.1.2 自动化部KPI的确定 | 第26-30页 |
| 4.2 绩效管理流程改进 | 第30-34页 |
| 4.2.1 绩效计划输入的多元化 | 第30页 |
| 4.2.2 绩效考核周期的重新规划 | 第30-31页 |
| 4.2.3 绩效沟通反馈机制的强化 | 第31-33页 |
| 4.2.4 绩效考核结果运用的体系化 | 第33-34页 |
| 5 自动化部创新导向绩效管理的保障措施 | 第34-39页 |
| 5.1 培育优秀的创新文化 | 第34-35页 |
| 5.2 建立扁平化的组织结构 | 第35页 |
| 5.3 注重员工个人成长与发展 | 第35-39页 |
| 5.3.1 实施多元化的职业发展通道 | 第35-37页 |
| 5.3.2 重视员工培训与开发 | 第37-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 附录A 创新型员工衡量指标 | 第41-43页 |
| 附录B 创新综合评价矩阵计算 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46-48页 |
