| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-18页 |
| ·MG(Management Game)战略管理模拟环境介绍 | 第10-12页 |
| ·MG项目的起源 | 第10页 |
| ·MG项目的训练目的 | 第10页 |
| ·MG项目的特点 | 第10-11页 |
| ·MG项目的基本规则 | 第11-12页 |
| ·羲和国际表业有限公司概况 | 第12-17页 |
| ·公司发展历史 | 第12页 |
| ·公司产品及市场 | 第12-14页 |
| ·公司的组织结构 | 第14页 |
| ·公司的企业文化 | 第14-16页 |
| ·公司的经营状况 | 第16-17页 |
| ·本文的结构和主要内容 | 第17-18页 |
| 第2章 生产战略管理的基础理论 | 第18-25页 |
| ·生产战略的概念与特点 | 第18-19页 |
| ·生产战略的概念 | 第18页 |
| ·生产战略的特点 | 第18-19页 |
| ·生产战略的内容与制定框架 | 第19-21页 |
| ·生产战略的内容 | 第19-20页 |
| ·生产战略的制定框架 | 第20-21页 |
| ·典型生产战略 | 第21-22页 |
| ·生产战略管理的过程 | 第22-24页 |
| ·战略分析 | 第22页 |
| ·战略制定 | 第22-23页 |
| ·战略实施 | 第23页 |
| ·战略评价 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 公司TA品牌生产战略的分析 | 第25-42页 |
| ·羲和国际总体战略概述 | 第25-33页 |
| ·公司总体战略SWOT分析 | 第25-31页 |
| ·竞争图景预测 | 第31页 |
| ·公司总体战略内容 | 第31-33页 |
| ·羲和国际TA生产战略现状分析 | 第33-40页 |
| ·生产能力 | 第33-34页 |
| ·产能利用率 | 第34-35页 |
| ·生产成本 | 第35页 |
| ·库存分析 | 第35-37页 |
| ·咨询投入和可变成本 | 第37-38页 |
| ·研发投入和质量 | 第38-39页 |
| ·绿色投入和绿色水平 | 第39-40页 |
| ·公司TA品牌生产战略的SWOT分析 | 第40页 |
| ·公司TA品牌生产战略竞争图景预测 | 第40页 |
| ·本章小结 | 第40-42页 |
| 第4章 公司TA品牌生产战略的制定与调整 | 第42-66页 |
| ·公司生产战略的总体规划 | 第42页 |
| ·公司TA品牌生产战略制定 | 第42-50页 |
| ·成本战略 | 第42-43页 |
| ·质量战略 | 第43-45页 |
| ·研发战略 | 第45-50页 |
| ·公司TA品牌(2008～2010年)生产战略目标 | 第50-52页 |
| ·生产能力目标 | 第50页 |
| ·单位生产成本目标 | 第50-51页 |
| ·库存目标 | 第51页 |
| ·咨询投入规划 | 第51-52页 |
| ·质量目标 | 第52页 |
| ·绿色水平目标 | 第52页 |
| ·经营中TA品牌环境变化分析与生产战略调整 | 第52-65页 |
| ·经营中TA品牌生产战略环境变化分析 | 第52-63页 |
| ·经营中TA品牌生产战略调整 | 第63-65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 第5章 公司TA品牌生产战略的实施与分析 | 第66-83页 |
| ·公司TA品牌生产战略的实施与评价 | 第66-80页 |
| ·2008年生产战略实施与评价 | 第66-73页 |
| ·2009年生产战略实施与评价 | 第73-77页 |
| ·2010年生产战略实施与评价 | 第77-80页 |
| ·公司TA品牌生产战略实施风险的控制与防范 | 第80-81页 |
| ·质量风险的控制与防范 | 第80页 |
| ·成本风险的控制与防范 | 第80页 |
| ·库存风险的控制与防范 | 第80-81页 |
| ·公司TA品牌生产战略实施的改进分析与建议 | 第81-82页 |
| ·生产战略实施改进分析 | 第81-82页 |
| ·生产战略实施改进建议 | 第82页 |
| ·本章小结 | 第82页 |
| 本章小结 | 第82-83页 |
| 第6章 结束语 | 第83-87页 |
| ·思考与启示 | 第83-85页 |
| ·生产战略管理中决策模型具有重要作用 | 第83页 |
| ·竞争对手分析是战略分析的核心 | 第83-84页 |
| ·团队的合作和董事会的信任是成功的基础 | 第84-85页 |
| ·其他 | 第85页 |
| ·对MG项目的建议 | 第85-87页 |
| 致谢 | 第87-88页 |
| 参考文献 | 第88-89页 |
| 附录 | 第89-90页 |