| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-15页 |
| ·Management Game战略管理模拟环境介绍 | 第10-11页 |
| ·Management Game项目的起源 | 第10页 |
| ·Management Game的基本规则 | 第10页 |
| ·Management Game项目的训练目的 | 第10-11页 |
| ·Management Game项目的特点 | 第11页 |
| ·羲和国际表业公司介绍 | 第11-14页 |
| ·羲和国际表业公司概况 | 第11-12页 |
| ·羲和国际表业公司品牌概况 | 第12页 |
| ·羲和国际表业公司总体战略 | 第12-13页 |
| ·羲和国际表业公司组织架构 | 第13-14页 |
| ·本文的主要内容和结构 | 第14-15页 |
| 第2章 市场营销管理的理论基础 | 第15-24页 |
| ·市场营销的概念与特点 | 第15页 |
| ·市场营销战略的含义与特点 | 第15-16页 |
| ·市场营销战略的地位与作用 | 第16-17页 |
| ·市场营销战略与公司战略的关系 | 第17-18页 |
| ·市场营销的类型与选择 | 第18-23页 |
| ·市场营销战略的类型 | 第18-19页 |
| ·市场营销战略的选择 | 第19-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 羲和国际表业公司市场营销战略分析 | 第24-34页 |
| ·公司的整体环境分析 | 第24-30页 |
| ·国际整体经济环境分析 | 第24-28页 |
| ·行业环境分析 | 第28-30页 |
| ·内部环境分析 | 第30页 |
| ·羲和国际CW品牌分析 | 第30-33页 |
| ·CW品牌经营状况回顾 | 第30-32页 |
| ·CW品牌SWOT分析 | 第32-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 公司CW品牌营销战略的制定与实施 | 第34-47页 |
| ·公司CW品牌营销战略的制定 | 第34-38页 |
| ·CW品牌2008—2010年经营目标 | 第34页 |
| ·市场定位及目标人群选择 | 第34-36页 |
| ·营销战略选择 | 第36-37页 |
| ·营销策略组合 | 第37-38页 |
| ·公司CW品牌战略环境分析 | 第38-44页 |
| ·公司CW品牌2008年环境分析 | 第38-41页 |
| ·公司CW品牌2009年环境分析 | 第41-42页 |
| ·公司CW品牌2010年环境分析 | 第42-44页 |
| ·公司CW品牌战略实施 | 第44-45页 |
| ·公司CW品牌2008年营销战略调整 | 第44页 |
| ·公司CW品牌2009年营销战略调整 | 第44-45页 |
| ·公司CW品牌2010年营销战略调整 | 第45页 |
| ·本章小结 | 第45-47页 |
| 第5章 羲和公司CW品牌营销战略的实施与评价 | 第47-61页 |
| ·公司CW品牌2008年营销战略的实施与评价 | 第47-57页 |
| ·公司CW品牌2008年营销战略实施与评价 | 第47-51页 |
| ·公司CW品牌2009年营销战略实施与评价 | 第51-55页 |
| ·公司CW品牌2010年营销战略实施与评价 | 第55-57页 |
| ·公司CW品牌营销战略实施风险预期及防范措施 | 第57-60页 |
| ·战略实施中的主要问题 | 第58页 |
| ·战略实施中为避免风险采取的防范措施 | 第58-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 第6章 结束语 | 第61-65页 |
| ·营销战略管理的实战体会与思考 | 第61-64页 |
| ·对Management Game项目的建议 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |