| 提要 | 第1-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-14页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·选题意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状及评述 | 第8-12页 |
| ·本文研究的主要内容及结构安排 | 第12-14页 |
| 第2章 现有战略环境分析与战略选择方法的优缺点分析 | 第14-20页 |
| ·SWOT 战略决策模型 | 第14-16页 |
| ·SPACE 战略评价模型 | 第16-18页 |
| ·波特的战略环境分析五力模型 | 第18-20页 |
| 第3章 基于PT 理论的战略环境分析模型 | 第20-46页 |
| ·PT 理论及其基本假设 | 第20-25页 |
| ·战略环境的构成要素及其特征 | 第25-33页 |
| ·基于PT 理论的战略环境分析结构模型 | 第33-44页 |
| ·基于PT 理论的战略环境分析结构模型的优点分析 | 第44-46页 |
| 第4章 基于PT 理论的战略方案选择方法 | 第46-56页 |
| ·战略方案评价的标准 | 第46-47页 |
| ·战略评价指标体系构建原则 | 第47-49页 |
| ·战略评价指标的选择 | 第49-50页 |
| ·基于PT 理论的战略方案选择模型 | 第50-56页 |
| 第5章 应用研究 | 第56-71页 |
| ·案例企业介绍与研究背景 | 第56-60页 |
| ·案例分析 | 第60-71页 |
| 第6章 总结和展望 | 第71-73页 |
| ·本文的主要研究结论 | 第71页 |
| ·进一步研究的问题及展望 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-78页 |
| 摘要 | 第78-80页 |
| Abstract | 第80-83页 |
| 致谢 | 第83页 |