胜任力模型在Z公司人才招聘中的应用研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 导论 | 第7-17页 |
| ·研究的背景 | 第7-10页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-15页 |
| ·国外研究与应用现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究与应用现状 | 第13-15页 |
| ·研究内容与主要研究方法 | 第15-17页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·主要研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 胜任力及胜任力模型理论 | 第17-34页 |
| ·胜任力理论 | 第17-22页 |
| ·胜任力概念的提出 | 第17-18页 |
| ·胜任力与胜任特征的概念区分 | 第18-20页 |
| ·胜任力的识别方法 | 第20-21页 |
| ·胜任力的研究方法 | 第21-22页 |
| ·胜任力模型理论 | 第22-29页 |
| ·胜任力模型的概念及构成 | 第22-26页 |
| ·胜任力模型建立流程 | 第26-27页 |
| ·胜任力模型的应用 | 第27-29页 |
| ·基于胜任力招聘的应用价值 | 第29-34页 |
| ·基于胜任力招聘的过程体系 | 第29-32页 |
| ·基于胜任力招聘的优势分析 | 第32-34页 |
| 第3章 Z公司人才招聘现状分析 | 第34-41页 |
| ·Z公司简介 | 第34-38页 |
| ·公司基本情况 | 第34-35页 |
| ·员工基本情况 | 第35-38页 |
| ·Z公司人才招聘问题及原因分析 | 第38-40页 |
| ·公司人才招聘存在的主要问题 | 第38-39页 |
| ·原因分析 | 第39-40页 |
| ·选取Z公司为案例研究对象的理由 | 第40-41页 |
| 第4章 Z公司胜任力模型的构建 | 第41-53页 |
| ·胜任力模型的总体框架 | 第41-42页 |
| ·胜任力模型构建的实施过程 | 第42-47页 |
| ·胜任力模型构建的方法及说明 | 第42-43页 |
| ·建立Z公司胜任力清单的参考模型 | 第43-45页 |
| ·通过调查和访谈修正胜任力清单 | 第45-47页 |
| ·Z公司胜任力模型 | 第47-53页 |
| ·组织胜任力模型 | 第47页 |
| ·功能胜任力模型 | 第47-49页 |
| ·岗位胜任力模型 | 第49-53页 |
| 第5章 胜任力模型在Z公司招聘中的应用 | 第53-63页 |
| ·胜任力模型在招聘各环节中的应用 | 第53-56页 |
| ·胜任力模型应用于招聘信息的发布 | 第53页 |
| ·胜任力模型应用于求职申请表的设计 | 第53-54页 |
| ·基于胜任力模型的面试过程设计 | 第54-55页 |
| ·基于胜任力评估的人才选拔方法 | 第55-56页 |
| ·软件开发工程师岗位招聘的实施示例 | 第56-61页 |
| ·招聘需求分析 | 第56页 |
| ·制定招聘实施方案 | 第56页 |
| ·招聘信息的发布及初选 | 第56-57页 |
| ·基于胜任力的结构化的复试过程 | 第57-60页 |
| ·招聘效果的评估 | 第60-61页 |
| ·基于胜任力模型招聘的总结 | 第61-63页 |
| 第6章 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 附录1: 用人单位人才招聘情况调查问卷 | 第69-73页 |
| 附录2: Z公司基于胜任力的求职申请表 | 第73-74页 |
| 附录3: Z公司面试评分表 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 攻读学位期间的主要研究成果 | 第76页 |
