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Sanmina-sci公司供应商管理的改进研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第一章 引言第10-17页
   ·选题的意义和背景第10-11页
   ·文献综述第11-16页
     ·供应商管理的理论背景分析第11页
     ·供应商选择方法的相关研究第11-15页
       ·供应商数目优化问题第12页
       ·供应商评估问题第12-15页
     ·供应商质量管理研究现状第15-16页
   ·主要研究内容及思路第16页
   ·论文结构第16页
   ·本章小结第16-17页
第二章 Sanmina-Sci公司供应商管理的现状与问题第17-26页
   ·公司概况第17页
   ·公司的供应链流程第17-20页
   ·Sanmina-Sci公司供应商的选择第20-21页
   ·Sanmina-Sci公司来料质量检验和质量控制第21-22页
   ·供应商管理存在的问题第22-24页
   ·本章小结第24-26页
第三章 Sanmina-Sci公司供应商管理存在问题的原因及分析第26-31页
   ·公司存在问题的原因第26页
   ·存在问题的分析第26-30页
   ·本章小结第30-31页
第四章 Sanmina-Sci公司供应商管理的改进第31-44页
   ·培养合格的供应商质量管理队伍第31页
   ·对供应商的实行动态管理第31-34页
     ·供应商审核第31-32页
     ·建立供应商档案第32-33页
     ·互利共赢第33-34页
   ·来料的质量检验第34-36页
     ·检验方法第34-35页
     ·来料的质量控制第35-36页
   ·供应商质量管理信息系统第36-38页
   ·供应商质量成本管理第38-40页
   ·与供应商建立战略合作伙伴关系第40-43页
     ·Sanmina-Sci公司与供应商建立战略合作伙伴关系的作用第40-41页
     ·Sanmina-Sci公司与供应商战略合作伙伴关系建立的步骤第41-43页
   ·本章小结第43-44页
结论第44-46页
参考文献第46-48页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第48-49页
致谢第49页

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