跨国公司A和X在华采购管理模式比较分析

摘要	第1-7页
ABSTRACT	第7-10页
第一章 绪论	第10-22页
·选题背景和意义	第10-11页
·文献综述	第11-20页
·采购与供应商管理	第11-13页
·采购组织结构理论	第13-16页
·跨国企业采购与外包	第16-18页
·供应商评估审核	第18-20页
·研究方法	第20-22页
第二章 跨国公司A和X在中国的发展现状	第22-28页
·跨国公司在华发展现状和趋势	第22-24页
·跨国公司在华发展的演变	第24-27页
·跨国高科技公司A公司	第24-25页
·跨国高科技公司X公司	第25-27页
·本章小结	第27-28页
第三章 A公司和X公司在华采购管理模式比较分析	第28-57页
·采购管理组织结构的比较分析	第28-37页
·A 公司采购管理组织结构	第28-32页
·X 公司采购管理组织结构	第32-37页
·供应商开发评审的比较分析	第37-45页
·A公司供应商开发与评审	第37-40页
·X公司供应商开发与评审	第40-45页
·供应商管理的比较分析	第45-56页
·A 公司的供应商管理	第45-50页
·X 公司的供应商管理	第50-56页
·本章小结	第56-57页
第四章 跨国公司在华采购管理发展启示	第57-65页
·比较结论	第57-59页
·面临的挑战	第59-60页
·对中国供应商的启示	第60-61页
·对跨国公司的启示	第61-63页
·本章小结	第63-65页
结论	第65-66页
参考文献	第66-68页
致谢	第68页