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员工工作不安全感及其应对措施研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
1 绪论第9-12页
   ·研究背景第9页
   ·研究意义第9-10页
     ·本课题研究的学术意义第9-10页
     ·本课题研究的实用意义第10页
   ·研究目的第10页
   ·研究内容第10-11页
   ·研究假设第11页
   ·研究变量的操作定义第11-12页
2 国内外研究现状综述第12-22页
   ·理论基础综述第12-14页
     ·“安全”的相关理论基础第12页
     ·资源保护模型理论第12-13页
     ·工作不安全感的组织理论第13-14页
   ·工作不安全感的概念界定第14-16页
     ·工作不安全感的笼统与多维之分第14-15页
     ·工作不安全感的客观与主观之分第15页
     ·工作不安全感的急性与慢性之分第15-16页
     ·工作不安全感的认知与情感之分第16页
   ·工作不安全感的测量第16-18页
     ·基于笼统定义的测量第16页
     ·基于多维定义的测量第16-18页
   ·工作不安全感的来源第18-20页
     ·社会因素第18页
     ·组织因素第18-19页
     ·个人因素第19-20页
   ·工作不安全感的影响第20-21页
     ·对组织的影响第20页
     ·对个人的影响第20-21页
   ·对工作不安全感研究的评价第21-22页
3 研究设计与方法第22-26页
   ·研究设计第22-23页
     ·研究对象第22页
     ·研究设计第22-23页
   ·研究方法第23页
   ·研究的实施程序第23-24页
   ·研究工具第24页
   ·资料的处理与统计方法第24页
   ·本研究的难点第24-25页
   ·本研究的重点第25页
   ·本研究的创新之处第25页
   ·研究的可行性第25-26页
     ·理论可行性第25页
     ·实践可行性第25-26页
4 问卷的编制与发放第26-36页
   ·问卷的编制第26-27页
     ·编制步骤第26页
     ·问卷的信度检验第26页
     ·问卷的效度检验第26-27页
   ·员工工作不安全感的内容结构研究第27-31页
     ·员工工作不安全感的内容结构第27-30页
     ·工作不安全感的测量方式第30-31页
   ·离职倾向的内容结构研究第31页
   ·工作投入的内容结构研究第31-33页
   ·问卷的发放第33-34页
   ·本章小结第34-36页
5 员工工作不安全感的现状研究第36-44页
   ·员工工作不安全感的整体现状研究第36-37页
   ·不同员工工作不安全感的比较分析研究第37-42页
     ·不同性别员工工作不安全感的比较分析第37-38页
     ·不同学历员工工作不安全感的比较分析第38-39页
     ·不同婚姻状况员工工作不安全感的比较分析第39-40页
     ·不同企业性质员工工作不安全感的比较分析第40页
     ·不同工作职位员工工作不安全感的比较分析第40-42页
   ·本章小结第42-44页
6 员工工作不安全感与员工离职倾向、工作投入的关系研究第44-51页
   ·员工工作不安全感与员工离职倾向的关系研究第44-47页
     ·员工离职倾向的现状研究第44页
     ·员工工作不安全感与员工离职倾向的关系第44-45页
     ·员工工作不安全感与员工离职倾向的回归分析第45-47页
   ·员工工作不安全感与员工工作投入的关系研究第47-49页
     ·员工工作投入的现状研究第47-48页
     ·员工工作不安全感与员工工作投入的关系第48页
     ·员工工作不安全感与员工工作投入的回归分析第48-49页
   ·本章小结第49-51页
7 员工工作不安全感应对措施的研究第51-57页
   ·正确、科学的看待工作不安全感第51-52页
   ·控制员工工作不安全感的波及范围第52-53页
   ·构建科学的、战略性的人力资源规划第53-54页
   ·构建透明的员工参与平台第54-55页
   ·培养员工个人的控制能力第55页
   ·开展系统的员工援助计划第55-57页
8 研究结论与展望第57-59页
   ·研究结论第57页
   ·研究的不足及展望第57-59页
     ·研究的不足第57-58页
     ·研究的展望第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-64页
附录第64-68页
 A:员工工作不安全感调查问卷第64-68页
 B:作者在攻读硕士学位期间发表的论文目录第68页
 C:攻读学位期间参与的课题第68页

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