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跨国企业战略联盟网络资源整合研究

摘要第1-6页
Abstract第6-14页
第1章 绪论第14-28页
   ·研究背景及问题提出第14-17页
     ·研究的背景第14-16页
     ·问题的提出第16-17页
   ·研究目的和意义第17-18页
   ·国内外研究现状及其评述第18-25页
     ·跨国公司的社会网络第18-19页
     ·战略联盟的知识资源第19-20页
     ·战略联盟的内部市场化第20-21页
     ·战略联盟的供应商关系第21-22页
     ·战略联盟绩效评价第22-23页
     ·对以往研究的评述第23-25页
   ·主要研究内容及研究方法第25-28页
     ·主要研究内容第25-26页
     ·研究方法第26-27页
     ·论文结构第27-28页
第2章 跨国公司战略联盟网络的网络结构第28-53页
   ·战略联盟的概念及形式第28-30页
     ·战略联盟的概念第28-29页
     ·战略联盟与跨国并购的关系第29-30页
   ·跨国公司战略联盟的网络组织内涵第30-35页
     ·网络组织的概念第30-32页
     ·跨国公司战略联盟的网络组织特性第32-35页
   ·战略联盟网络的边界第35-37页
   ·战略联盟网络的构成要素第37-41页
     ·网络的有形要素第37-38页
     ·网络中的无形要素第38-41页
   ·跨国公司战略联盟网络的治理机制第41-45页
     ·网络治理的正式机制第41-43页
     ·网络治理的非正式机制第43-45页
   ·战略联盟网络的拓扑结构及数学描述第45-52页
     ·跨国公司战略联盟网络的拓扑结构第45-48页
     ·战略联盟网络的数学描述第48-52页
   ·本章小结第52-53页
第3章 跨国公司战略联盟内部网络资源整合第53-75页
   ·资源整合的内涵分析第53-54页
     ·资源整合的目标第53页
     ·资源整合的内容第53-54页
   ·知识资源的整合第54-63页
     ·知识流的类型第54-56页
     ·知识流的组织结构选择第56-57页
     ·知识资源对跨国公司组织结构选择的作用机制第57-63页
   ·有形资源的内部市场化机制第63-74页
     ·研发组织的内部市场第64-65页
     ·内部市场系统的特性第65-68页
     ·内部市场选择模型第68-74页
   ·本章小结第74-75页
第4章 跨国公司战略联盟网络外部资源整合第75-96页
   ·外部网络环境与战略计划分析第75-78页
     ·外部要素对决策的影响第75页
     ·外部要素对战略制定的影响第75-78页
   ·外部整合的维度分析第78-79页
   ·外部网络资源的整合第79-95页
     ·供应商关系的整合第79-88页
     ·跨国公司的客户关系整合第88-91页
     ·技术合作者的整合第91-95页
   ·本章小结第95-96页
第5章 跨国公司战略联盟资源整合效果评估第96-112页
   ·跨国公司战略联盟资源整合效果评价指标体系第96-99页
     ·评价指标体系的设计基础第96-97页
     ·网络组织的评价指标第97-99页
   ·跨国公司战略联盟资源整合效果评价方法选择第99-100页
   ·基于和谐管理理论的协同性评估方法第100-111页
     ·基于改进层次分析法的协同模糊综合评价模型第102-105页
     ·协同因子分析第105-107页
     ·协同性的测度对象及测算方法第107-111页
   ·本章小结第111-112页
第6章 实证研究及政策建议第112-128页
   ·整合总体效果评价第112-119页
     ·数据来源第112-115页
     ·数据处理结果第115-119页
   ·资源整合协同效果评价第119-121页
   ·资源整合效果因子评价第121-123页
   ·政策建议第123-127页
   ·本章小结第127-128页
结论第128-130页
参考文献第130-140页
攻读博士学位期间发表的论文和取得的科研成果第140-142页
致谢第142-143页
个人简历第143页

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