摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
插图索引 | 第9-10页 |
附表索引 | 第10-11页 |
第1章 绪论 | 第11-24页 |
·选题背景及意义 | 第11-13页 |
·选题的背景 | 第11-12页 |
·本文研究的意义 | 第12-13页 |
·研究的理论基础和文献综述 | 第13-22页 |
·核心员工激励管理概述 | 第13-18页 |
·国内外研究文献综述 | 第18-22页 |
·研究的主要内容与方法 | 第22页 |
·研究的主要内容 | 第22页 |
·研究的方法 | 第22页 |
·研究的思路及框架 | 第22-24页 |
第2章 长沙梦泽园房地产公司核心员工激励机制现状剖析 | 第24-34页 |
·公司简介 | 第24-27页 |
·发展沿革及概况 | 第24页 |
·公司的组织架构 | 第24-25页 |
·企业环境分析 | 第25-27页 |
·公司核心员工满意度调查分析 | 第27-28页 |
·调查的目的及思路 | 第27页 |
·调查的方法及内容 | 第27-28页 |
·调查结果的统计 | 第28页 |
·公司核心员工激励机制问题成因分析 | 第28-34页 |
·薪酬与绩效制度方面 | 第28-30页 |
·岗位配置机制与晋升机制不合理 | 第30-32页 |
·缺乏对核心员工自身需求的正确认识 | 第32-33页 |
·企业文化建设力度不够 | 第33-34页 |
第3章 长沙梦泽园房地产公司核心员工激励机制优化设计 | 第34-51页 |
·激励设计的思路、原则与目标 | 第34-38页 |
·确定公司核心员工的激励因素 | 第34-35页 |
·设计思路 | 第35-36页 |
·设计原则 | 第36-37页 |
·激励目标 | 第37-38页 |
·长沙梦泽园房地产公司核心员工激励机制的设计 | 第38-51页 |
·全面薪酬激励 | 第38-41页 |
·全面福利计划 | 第41-42页 |
·完善绩效考评机制 | 第42-44页 |
·内部提升,建立职业生涯管理激励 | 第44-47页 |
·培训激励 | 第47-48页 |
·构建和谐的长沙梦泽园文化 | 第48-51页 |
第4章 改进后的新激励机制的实施保障 | 第51-58页 |
·新的激励机制实施的指导思想及实施原则 | 第51-53页 |
·新的激励机制实施的保障措施 | 第53-54页 |
·形成科学的激励决策机制 | 第53页 |
·建立竞争规则保障激励机制的运行 | 第53-54页 |
·新的激励机制实施的推进步骤 | 第54-55页 |
·前期工作 | 第54页 |
·实施阶段 | 第54-55页 |
·评估阶段 | 第55页 |
·新激励机制实施过程中遇到的问题及解决办法 | 第55-58页 |
·新的激励机制实施过程中遇到的问题 | 第55-56页 |
·对可能出现的问题的解决办法 | 第56-58页 |
结论 | 第58-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
附录 A 调查问卷 | 第63-64页 |