| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的和内容 | 第9页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第9-11页 |
| ·研究思路 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·论文的创新之处 | 第11页 |
| ·论文的局限性 | 第11-12页 |
| 第2章 激励理论概述 | 第12-15页 |
| ·激励的涵义 | 第12页 |
| ·国外相关激励理论概述 | 第12-14页 |
| ·需求层次理论 | 第12-13页 |
| ·双因素理论 | 第13页 |
| ·公平理论 | 第13-14页 |
| ·国内相关研究综述 | 第14-15页 |
| 第3章 新医改对基层公立医院员工激励机制的影响 | 第15-20页 |
| ·基层公立医院员工特点 | 第15-16页 |
| ·医院的性质和等级划分 | 第15页 |
| ·基层公立医院的服务对象和基本职能 | 第15页 |
| ·基层公立医院员工特点 | 第15-16页 |
| ·新医改主要内容 | 第16-17页 |
| ·新医改主要内容 | 第16页 |
| ·公立医院改革主要内容 | 第16-17页 |
| ·新医改对基层公立医院员工激励机制的影响 | 第17-19页 |
| ·实行医药分开，由“以药养医”转变为“以技养医” | 第17-18页 |
| ·探索多点执业方式，推动医生合理流动 | 第18页 |
| ·完善分配激励机制，医生待遇有望提高 | 第18-19页 |
| ·优化医生执业环境，医患关系有望改善 | 第19页 |
| ·创新员工激励机制，推进新医疗体制改革 | 第19-20页 |
| 第4章 河北省Y 市医院员工激励现状及调查问卷分析 | 第20-33页 |
| ·河北省Y 市医院现状分析 | 第20-23页 |
| ·医院概况 | 第20-21页 |
| ·医院组织结构 | 第21页 |
| ·医院科室设置 | 第21-23页 |
| ·Y 市医院员工现状分析 | 第23-24页 |
| ·员工学历情况分析 | 第23页 |
| ·员工职称情况分析 | 第23-24页 |
| ·员工年龄情况分析 | 第24页 |
| ·Y 市医院员工激励现状调查问卷分析 | 第24-30页 |
| ·调查目的 | 第24页 |
| ·调查对象和调查内容 | 第24-25页 |
| ·调查结果分析 | 第25-30页 |
| ·Y 市医院员工激励取得的成果 | 第30-31页 |
| ·Y 市医院在员工激励方面存在的问题 | 第31页 |
| ·Y 市医院员工激励存在问题的原因 | 第31-33页 |
| 第5章 河北省 Y 市医院员工激励问题解决方案 | 第33-41页 |
| ·优化员工激励机制 | 第33-35页 |
| ·优化员工激励机制的原则 | 第33-34页 |
| ·员工激励机制优化设计 | 第34-35页 |
| ·建立合理的薪酬激励制度 | 第35-36页 |
| ·薪酬激励制度优化的原则 | 第35-36页 |
| ·采用差异化薪酬激励模式 | 第36页 |
| ·完善员工教育培训体系，建立学习型医院 | 第36-38页 |
| ·重视医院管理人才的培训 | 第37页 |
| ·加强专业技术人才的培训 | 第37-38页 |
| ·建立学习型医院 | 第38页 |
| ·新医改形势下探索和优化员工激励方式 | 第38-40页 |
| ·采用授权激励 | 第38-39页 |
| ·关注晋升激励 | 第39页 |
| ·优化荣誉激励 | 第39-40页 |
| ·构建和谐的医院文化 | 第40-41页 |
| 第6章 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录：员工激励现状调查问卷 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |