我国企业人力资源外包服务研究--以苏州汇思人力资源有限公司为例

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
1 前言	第9-14页
·选题背景和研究意义	第9-11页
·选题背景	第9-10页
·研究意义	第10-11页
·研究思路与方法	第11-12页
·研究思路	第11-12页
·研究方法	第12页
·全文主要内容和提出的创新	第12-14页
·全文主要内容框架	第12页
·全文提出的创新	第12-14页
2 相关理论基础与文献综述	第14-25页
·人力资源外包的含义	第14-15页
·人力资源外包的动机	第15-18页
·人力资源外包的理论基础	第18-21页
·人力资源外包的文献综述	第21-25页
3 我国人力资源外包服务的现状与问题分析	第25-38页
·我国人力资源外包管理的发展阶段	第25-26页
·我国人力资源外包服务的发展成效	第26-27页
·我国人力资源外包服务发展中存在的问题与不足	第27-29页
·苏州汇思案例的分析	第29-38页
·苏州汇思人力资源有限公司的发展概况	第29-30页
·苏州汇思人力资源外包方案的选择、实施与策略分析	第30-36页
·汇思发展中遇到的问题与发展瓶颈	第36-38页
4 国外人力资源外包服务经验的借鉴与启示	第38-42页
·国外企业人力资源外包服务的经验分析	第38-39页
·国外人力资源外包服务对我国的启示	第39-42页
5 我国人力资源外包服务变革的思路与对策建议	第42-46页
·我国人力资源外包服务变革的思路	第42页
·我国人力资源外包服务发展的整体建议	第42-44页
·建立多种平台共享的学习性组织	第42-43页
·运用互动管理原则指导业务流程设计	第43页
·建立雇员职业生涯规划,提高职业管理水平	第43页
·制定人力资源外包风险规避策略	第43-44页
·对苏州汇思的个案建议	第44-46页
6 结束语	第46-48页
参考文献	第48-50页
攻读学位期间公开发表的论文	第50-51页
致谢	第51页