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GY公司客户关系管理计划

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
图表目录第11-12页
第一章 绪论第12-15页
   ·选题的背景和意义第12-13页
     ·选题背景第12页
     ·研究意义第12-13页
   ·研究的目标和方法第13-15页
     ·研究目标第13-14页
     ·研究方法第14-15页
第二章 文献综述第15-20页
   ·客户关系管理理论的产生与发展第15-17页
     ·客户关系管理理念产生的原因第15页
     ·客户关系管理理论的发展第15-17页
   ·客户关系管理定义及其内涵第17-19页
   ·客户关系管理内容第19页
   ·本章小结第19-20页
第三章 GY 公司与市场概况第20-30页
   ·GY 公司简介第20页
   ·GY 公司产品经营概况第20-21页
   ·GY 公司人力资源及组织架构第21-26页
     ·各类人员结构第21-22页
     ·销售部人员组成及学历结构第22-25页
     ·组织架构第25-26页
   ·GY 公司市场分析第26-29页
     ·市场特性第26-27页
     ·客户资源第27-29页
   ·本章小结第29-30页
第四章 GY 公司客户关系管理现状与问题分析第30-47页
   ·客户关系管理理念现状与问题第30-31页
   ·客户关系管理组织与流程现状与问题第31-35页
     ·组织现状与问题第31-32页
     ·业务流程现状与问题第32-35页
   ·客户分类体系现状与问题第35-36页
     ·客户价值第35页
     ·客户分类及客户分类管理产生原因第35-36页
     ·客户分类现状与问题第36页
   ·客户分类管理策略现状与问题分析第36-42页
     ·GY 公司重点客户营销组合策略现状与问题第40页
     ·GY 公司大客户营销组合策略现状与问题第40-41页
     ·GY 公司普通客户营销组合策略现状与问题第41-42页
     ·GY 公司小客户营销组合策略现状与问题第42页
   ·客户关系管理信息系统现状与问题第42-43页
   ·GY 公司实施CRM 必要性与可行性分析第43-45页
     ·GY 公司实施CRM 必要性分析第43-44页
     ·GY 公司实施CRM 可行性分析第44-45页
   ·本章小结第45-47页
第五章 GY 公司客户关系管理改进计划第47-61页
   ·树立客户关系管理理念第47-48页
   ·再造客户关系管理组织与流程计划第48-55页
     ·GY 公司客户关系管理组织再造第48-50页
     ·重构GY 公司客户关系管理流程第50-55页
   ·重构客户分类体系,完善客户分类管理计划第55页
   ·客户分类管理营销组合改进计划第55-58页
     ·关键客户的营销组合策略第56-57页
     ·不赚不亏客户的营销组合策略第57-58页
     ·亏本客户的营销组合策略第58页
   ·客户关系管理信息建设计划第58-60页
   ·本章小结第60-61页
结论第61-62页
参考文献第62-64页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第64-65页
致谢第65页

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